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傅旻:趕時髦做不好“養(yǎng)老地產(chǎn)”
業(yè)界觀點 2013年10月10日 來源:時代周報 我要評論 掃描到手機

中國的老齡化浪潮迅猛地襲來,這讓國人還沒有做好準備。

截至2012年底,中國老年人口已達1.93億,占人口總數(shù)的14.3%。龐大的人口基數(shù),和多年來“一胎化”的生育政策,使得中國老齡化的速度和規(guī)模都令世人矚目。然而,與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關的政策、規(guī)章制度以及思想和理念,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)該如何做,仍然在摸索之中。

可這卻不妨礙一系列與“養(yǎng)老”有關的概念受到各個相關行業(yè)的追捧。其中,以大規(guī)模圈地為核心的“養(yǎng)老地產(chǎn)”更是成為“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”的同義詞,定位于高端人群的項目遍地開花。

中國很多的養(yǎng)老地產(chǎn),是打著“養(yǎng)老地產(chǎn)”的名義,行圈地之實,是掛羊頭賣狗肉之舉,最終的銷售與普通地產(chǎn)項目別無二樣?!梆B(yǎng)老地產(chǎn)”一詞逐漸與“投機”同義。

那么,美國的養(yǎng)老地產(chǎn)是怎么做的?中國的養(yǎng)老地產(chǎn)需要借鑒與學習什么,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要政府的哪些支持?在國慶節(jié)前夕,應用老年學博士、美國生活品質(zhì)集團主席,曾任多年美國加州老年日間看護院院長的傅旻,在與時代周報記者進行的一次越洋電話采訪中,就美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及當下中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,談了她的一些看法和觀點。

中國企業(yè)尚未找到盈利模式

時代周報:國家鼓勵養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策很多,一大批企業(yè),包括萬科、保利、遠洋地產(chǎn)等企業(yè)都開始試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),還有保險公司也開始將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)納入自己的資產(chǎn)配置范疇,一些外資公司也來華探路,可是,中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還沒有形成氣候,問題出現(xiàn)在哪里?

傅旻:我覺得這是市場的問題,在中國,整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)還沒有形成體系,相關的游戲規(guī)則也沒有建立起來。中國是世界上人口最多的國家,老齡人口的數(shù)量也在全世界居于首位。中國有著龐大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求,中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形勢非常嚴峻,可問題是,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場還沒有成熟。

時代周報:包括房地產(chǎn)開發(fā)商在內(nèi)的中外企業(yè)還沒有在中國找到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利模式,是不是會影響到社會資金參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中來?

傅旻:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于地產(chǎn),它是一個老年的服務產(chǎn)業(yè)問題,是一個科學的體系。中國還沒有完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的實踐過程,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還有很長一段路要走。

時代周報:在中國做養(yǎng)老住宅項目,會遇到什么困難?

傅旻:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)只要有需求,就會有市場,也就可以找到能夠盈利的商業(yè)模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在美國已經(jīng)非常成熟。養(yǎng)老社區(qū)里可以為有需求的老年人提供相應的服務,這樣的服務當然是盈利性質(zhì)的。而且在美國,總有地方可以為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋單,一是政府出錢埋單,二是老人個人掏錢埋單,三是保險公司為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋單。

可是,在中國,政府沒有準備好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的錢;老年人不敢花錢,一是因為他們沒有安全感,二是他們習慣給下一代太多的呵護,喜歡被“啃”(老),總是替別人著想,而不愿意為自己著想,舍不得花錢。因而,在這種氛圍下,即使老年人的退休金漲了,老年人有錢,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍然很難發(fā)展起來。因而,還需要一個長期的過程來改變老年人的思維和花錢的習慣,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也需要較長時間的培育。

養(yǎng)老地產(chǎn)不能“掛羊頭賣狗肉”

時代周報:中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形勢非常嚴峻,對于中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有什么建議?

傅旻:中國的老年化來得太兇猛了,可是中國的養(yǎng)老體系還沒有建立起來,金錢也沒有準備好,連思想也沒有準備好。還有服務人員和管理水平也沒有準備好。

西方的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)比我們起步早,運行了有50年了,已經(jīng)很成熟了,我們?nèi)绻ソ梃b西方的經(jīng)驗,可能用20年就能夠把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做好。但是借鑒并不是全部照搬地拿來,還要在西方的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基礎上發(fā)展、創(chuàng)新。

時代周報:養(yǎng)老地產(chǎn)有其獨特性,需求與普通人有不一樣的東西。在設計與開發(fā)當中需要進行什么樣的改變,加入什么樣的元素?

傅旻:我們所說的養(yǎng)老地產(chǎn),實際上是指老年住宅,其使用主體是老年人。因而在設計、規(guī)劃方案、定位時都要根據(jù)以后服務的人群,進行通用的設計,還需要在設計、建筑、管理時本著安全性第一的原則,兼顧便利性、舒適性、節(jié)能性,還要滿足老年人的精神需求。這樣的社區(qū),還要有一定的預見性和前瞻性。這就要求一個養(yǎng)老社區(qū)還要考慮運營的可行性和有效性。這是一個系統(tǒng)的、整體工程。

時代周報:你剛才提出的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于地產(chǎn)”觀點很好,那么養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應該如何做?

傅旻:中國的養(yǎng)老地產(chǎn),實際上是為了趕時髦,規(guī)避房地產(chǎn)宏觀調(diào)控而興起的。大多數(shù)國內(nèi)資本的理解,還停留在養(yǎng)老住宅上,是基于房地產(chǎn)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)??绅B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心,是服務產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老就是養(yǎng)老,地產(chǎn)就是地產(chǎn)。老年住宅問題,就是我們現(xiàn)在常說的養(yǎng)老地產(chǎn),其中應該包含老年住宅的開發(fā)、服務和管理,實際是根據(jù)老年服務需求提供解決方案,當然這里面會有開發(fā)、商業(yè)、服務、管理和運營、醫(yī)療等等。

時代周報:中國現(xiàn)在只有很少的養(yǎng)老住宅在這樣做。不少企業(yè)都是先圈了一塊地,房子建好了,賣出去了。實際上是借養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的名義去圈地。

傅旻:中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則還沒有建立,這里面有一些人在真正做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),也有一些企業(yè)實際上是借養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的名義圈地,行開發(fā)地產(chǎn)之實,是“掛羊頭賣狗肉”,不是我們所希望看到的養(yǎng)老地產(chǎn)。

中國的養(yǎng)老地產(chǎn)通常是這樣來做的:首先是可以拿到一塊地,不管這塊地,適合做什么,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老地產(chǎn)比較時髦,還能給點建設費用,地拿得還比較便宜,就拿來開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn),其目的是為了占便宜,這樣怎么可能做好養(yǎng)老住宅?而在美國,開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),是要先根據(jù)老年人的需求進行調(diào)研,然后再進行可行性研究,接下來才去拿地進行開發(fā)。

時代周報:看來,中國的開發(fā)商要真正學習美國養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)的精髓,根據(jù)需求來開發(fā)養(yǎng)老住宅項目。

傅旻:在美國,做一個養(yǎng)老住宅項目之前要進行調(diào)研,進行可行性研究,看看能不能盈利,是不是有可持續(xù)性,還要看能否帶來就業(yè);如果不能通過可行性論證,就不會去做養(yǎng)老住宅。可是在中國,有幾個養(yǎng)老住宅的可行性研究是真實的?

鼓勵老年人在家中養(yǎng)老

時代周報:能否跟我們講一下美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是怎么做的?對于中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有什么建議?

傅旻:在美國,只有將近5%的老人是在機構養(yǎng)老,大部分的老人在自己的社區(qū),自己家里養(yǎng)老。所以我認為中國要全面地開展養(yǎng)老服務不僅是要建房子,建大型的養(yǎng)老社區(qū),建養(yǎng)老機構,還要大力推廣社區(qū)養(yǎng)老,要鼓勵老年人在家里,在自己熟悉的場所里面來享受他們的晚年。

社區(qū)養(yǎng)老,應該有相應的社區(qū)服務、照料服務、醫(yī)療服務,讓老年人盡量留在社區(qū)。

時代周報:可是社區(qū)養(yǎng)老的一個障礙就是一些社區(qū)不符合養(yǎng)老的需求,需要進行一些改造。

傅旻:確實,有一些樓房建設時間較久遠,沒有電梯,不符合養(yǎng)老社區(qū)的要求。實際上,在美國,也并不是所有的社區(qū)都符合養(yǎng)老社區(qū)的要求,但是可以通過對住房的改造,在一些住宅樓上外掛電梯,廁所里面安裝扶手,升高廁所的馬桶,將蹲便器改造成坐便器等方式對老社區(qū)進行改造。

時代周報:有人建議中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展需要把開發(fā)商、投資商、運營商的角色進行分離,促使養(yǎng)老地產(chǎn)金融生態(tài)的發(fā)育。對此,你怎么認為?

傅旻:我覺得這些角色最好不要分離。一些投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的組織是非營利性的,既是開發(fā)商又是投資商,他們是為了一個使命去建設一個養(yǎng)老社區(qū)。為了這個使命,他們?nèi)フ业兀k執(zhí)照,開發(fā)這個社區(qū),運營這個社區(qū),也有責任去管理好這個社區(qū)。如果將養(yǎng)老社區(qū)的開發(fā)、投資、運營的角色全部分離,不敢想象以后這個市場變成什么樣的。

時代周報:現(xiàn)在企業(yè)開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目針對的是高端人群,都主要面向高端市場。那么中低端人群如何解決養(yǎng)老問題?

傅旻:現(xiàn)在開發(fā)的大型養(yǎng)老社區(qū)都是針對的高端人群。低端人群,就需要政府來管。中端人群,則要靠商業(yè)運作來解決,同時還要由政府進行補貼。

時代周報:養(yǎng)老住宅項目到底是建在郊區(qū)好還是市區(qū)好?

傅旻:當然是在城里好,這里有老年人熟悉的生活環(huán)境,有健全的醫(yī)療、商業(yè)、購物環(huán)境。在郊區(qū)的養(yǎng)老住宅,可能只有一兩個指標滿足養(yǎng)老的需要,空氣比較新鮮,醫(yī)療條件好,其他條件都不符合養(yǎng)老的需求。

時代周報:中國的政府能不能扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),拿出市中心的地塊來開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)?

傅旻:這個又回到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利模式上來,如果養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可以賺錢,比五星級酒店還能賺錢,在哪里都可以開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項目。

[責任編輯:王文娟]
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