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2013年,房地產(chǎn)市場大勢依然呈現(xiàn)著紛繁復(fù)雜的總體局面，在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策持續(xù)從嚴(yán)的背景下，房地產(chǎn)市場競爭加劇、利潤壓縮，行業(yè)洗牌加劇，這對眾多開發(fā)商的核心業(yè)務(wù)能力—住宅開發(fā)經(jīng)營提出了更高要求。

金地集團（600383.SH）作為擁有近二十年全國住宅業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗的領(lǐng)軍企業(yè)，多年來在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕細作，牢牢把握著企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的領(lǐng)先性與科學(xué)性。短短十多年時間，金地集團銷售規(guī)模增長100倍的輝煌業(yè)績，正是金地因時而變的最有力背書。

住宅銷售猛增

國信證券分析師指出，金地集團2013年上半年銷售的高增長、拿地加速、年初計劃開工同增100%以及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品占比持續(xù)提升等現(xiàn)象都表明金地集團經(jīng)營提速取得顯著成效。同時，財務(wù)穩(wěn)健和貨幣資金充足也為公司發(fā)展提速奠定了堅實的基礎(chǔ)，2013年將是金地的經(jīng)營拐點年。

金地集團從2012年初即定下2013年發(fā)展“提速”的基調(diào)。金地集團決策層2012年下半年就曾提前展開全國拿地的布局，由于拿地集中在上半年，開發(fā)商拿地仍較為理性時期，金地集團拿地成本低于行業(yè)整體水平。上半年，與多家一流房企的拿地數(shù)據(jù)相比較，金地集團在一線城市的平均溢價率僅為25%。

金地集團凌克董事長多次強調(diào)：“在市場競爭異常激烈的背景下,更短的開發(fā)周期,就意味著更強的贏利能力?！边M入2013年，金地集團住宅開發(fā)周期全面壓縮，在北京的一住宅項目已縮短到六個半月的開發(fā)周期。

與此同時，金地集團也不斷強調(diào)全面開發(fā)流程的優(yōu)化。

凌克表示，各項體系工具、標(biāo)準(zhǔn)化成果、核心競爭力提升措施在2013年得以進一步落地，在運營、成本、產(chǎn)品、人力、營銷等各方面持續(xù)推進深化、優(yōu)化，為金地集團未來快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，金地集團新增項目中超過80%將被納入產(chǎn)品系列化及標(biāo)準(zhǔn)化項目。隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步到位、成本和費用控制等工作成效的陸續(xù)顯現(xiàn)，金地集團半年報顯示，上半年公司管理及營銷費占銷售金額的比重為3.9%，比去年同期降低1.6個百分點。

在快速增長的同時，金地集團依然保持了良好的財務(wù)狀況。半年報顯示，公司持有貨幣資金176.2億元，為一年內(nèi)到期借款的1.6倍；2013年3月發(fā)行20億5年期人民幣債券后，公司債務(wù)結(jié)構(gòu)進一步改善，長期借款占全部有息負債比重的70%，信托等高成本融資占比較低。

國泰君安研報認為，充裕的現(xiàn)金讓金地集團在行業(yè)調(diào)整期獲得崛起的可能，一旦拿到合適的土地，后續(xù)的銷售、業(yè)績均會呈現(xiàn)快速增長的趨勢。瑞金證券也在研報中提升對金地集團2013年銷售額預(yù)測至443.7億元。

“一體兩翼”戰(zhàn)略

金地集團董事長在今年博鰲房地產(chǎn)論壇上指出，“向復(fù)合型地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，向地產(chǎn)行業(yè)上下鏈條延伸，以此邏輯推進住宅開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，才是可持續(xù)發(fā)展的一個路徑選擇?！?/p>

凌克早在三年前便提出，“以住宅業(yè)務(wù)為核心，以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼”的戰(zhàn)略架構(gòu)。隨著房地產(chǎn)金融與商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的順利展開，金地集團從純粹的住宅開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型企業(yè)集團。

凌克對記者表示，金地集團“一體兩翼”戰(zhàn)略內(nèi)涵基本概括為復(fù)合化、國際化；以資本為核心，注重資源整合，將業(yè)務(wù)延伸至地產(chǎn)金融等上游產(chǎn)業(yè)鏈，以及商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等專業(yè)細分領(lǐng)域，打造能夠成功應(yīng)對周期性波動的企業(yè)。

對于金地集團轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的邏輯，凌克稱，房地產(chǎn)是資金密集型的產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟周期強相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，金地集團的“一體兩翼”戰(zhàn)略恰恰是通過金融板塊的延伸平衡資金的來源與運用、通過商業(yè)地產(chǎn)的成功運營熨平經(jīng)濟周期形成的行業(yè)起落。

金地集團的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在2012年取得跨越式進展，在住宅業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，金地集團成功收購了香港上市公司星獅地產(chǎn)（現(xiàn)已更名為金地商置），吸納了星獅地產(chǎn)旗下優(yōu)質(zhì)住宅和商業(yè)項目。在金融業(yè)務(wù)上，金地集團旗下穩(wěn)盛投資完成首只人民幣股權(quán)基金的發(fā)行，實現(xiàn)了在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新突破。去年穩(wěn)盛投資實現(xiàn)人民幣新增投資規(guī)模41.7億元，總資產(chǎn)管理規(guī)模達59億，并實現(xiàn)盈利。

承接商業(yè)地產(chǎn)與金融迅猛的發(fā)展勢頭，今年金地集團的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略得到進一步深化。截至8月底，金地商置今年在大連、沈陽和西安取得三個優(yōu)質(zhì)項目，補充土地儲備約114萬平方米。金地商置的產(chǎn)品體系已見雛形，形成了城市級綜合體、區(qū)域級綜合體、住宅區(qū)商業(yè)為一體的商業(yè)產(chǎn)品線。

據(jù)金地集團透露，未來，金地商置將專注于商業(yè)地產(chǎn)，培育城市綜合體開發(fā)與運營管理的核心業(yè)務(wù)模式，成為中國精致商業(yè)地產(chǎn)引領(lǐng)者。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，今年上半年金地集團旗下穩(wěn)盛投資組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，報告期內(nèi)，穩(wěn)盛投資新增投資人民幣9.3億元，總資產(chǎn)管理規(guī)模超過70億元。目前穩(wěn)盛投資正在積極研究新的股權(quán)投資及商業(yè)地產(chǎn)投資模式，嘗試創(chuàng)新業(yè)務(wù)。此外，穩(wěn)盛投資還將積極拓展渠道，有效改善募集資金結(jié)構(gòu)，為穩(wěn)盛投資業(yè)務(wù)的廣泛開展創(chuàng)造可能。

經(jīng)過兩年的蟄伏，金地集團商業(yè)地產(chǎn)、金融兩翼戰(zhàn)略與住宅業(yè)務(wù)的良性互動為業(yè)績帶來了持續(xù)增長的動力。

凌克表示，在行業(yè)調(diào)整期金地業(yè)績的穩(wěn)定增長與“一體兩翼”戰(zhàn)略深化有莫大的關(guān)系。商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)形成良好聯(lián)動，通過商業(yè)經(jīng)營對土地價值的拉升來提高住宅產(chǎn)品的溢價水平，另一方面，商業(yè)地產(chǎn)將會通過資本平臺的整合來獲得更加長期和穩(wěn)定的投資回報；金融業(yè)務(wù)將進一步拓寬房企的利潤來源和融資渠道。

凌克稱，金地集團一直強調(diào)穩(wěn)健增長，不做投機性發(fā)展，但是這并不意味著沒有爆發(fā)力。金地集團還是努力爭取在穩(wěn)健和快速之間做一個平衡，而非把兩者割裂開來，努力在穩(wěn)健的財務(wù)狀況下提高效率。從2008年到2012年金地集團房地產(chǎn)銷售金額復(fù)合增長率達31.56%，顯示出快速而穩(wěn)健的“長跑”實力。

“未來二十年，中國經(jīng)濟仍將由城市化驅(qū)動，全球經(jīng)濟的發(fā)展推力也將由發(fā)達國家轉(zhuǎn)向新興市場國家。金地集團將把握這一機遇，繼續(xù)積極參與國家的城市化建設(shè)，并把業(yè)務(wù)推向全球。”凌克強調(diào)，金地集團將穩(wěn)步推進一體兩翼戰(zhàn)略，秉承國際化視野和標(biāo)準(zhǔn)，以價值創(chuàng)造為目的，開拓創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，努力實現(xiàn)“做中國最有價值的國際化企業(yè)”的宏偉愿景。