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鋪天蓋地的調(diào)控，已經(jīng)讓投資者對2010年的樓市預(yù)期產(chǎn)生改變，開發(fā)商的業(yè)績恐難與2009年媲美。而一位開發(fā)商向《華夏時報》記者表示，雖然政策調(diào)控效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)，可能到了今年下半年效果才很明顯，到時開發(fā)商才會有降價促銷等應(yīng)對措施。

國企民企待遇差距6倍

2008年房地產(chǎn)行業(yè)日子不好過，到處裁人減薪，年終獎更是“水中月”。而2009年房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績達到歷史最好水平，房企員工的待遇是否也與業(yè)績水平相當(dāng)呢？

記者從行業(yè)人士中了解到，今年萬科員工的年終獎是16個月工資，這相當(dāng)于多掙了1年零4個月的工資。據(jù)記者了解，不光萬科，像合生創(chuàng)展這樣的民營企業(yè)，“年終獎”都是每年薪酬的大頭，足以抵擋一年的工資。

但不是每個同行都有如此好的待遇。記者了解到，像國企金融街，其員工的年終獎是年薪的20%，僅相當(dāng)于多發(fā)了2.5個月的工資，從比例上看，萬科的年終獎可是金融街的6.4倍。

實際上，萬科與金融街在年終獎上的差別，也體現(xiàn)了國企與民企在薪酬上的差別。

而像華潤這樣的大型央企，過年根本沒有年終獎，但到了每年7月份會有一次業(yè)績獎勵。遠洋地產(chǎn)則是將這部分獎勵劃分成業(yè)績，在每個月發(fā)給員工。

但國企也有對員工大方的，記者了解到，北京城建即按照資歷來分配年終的福利。年前還組織了老員工出國旅游了一圈，而新入公司的員工則沒有這份待遇。