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首先，在外交事務(wù)上，中國采用全方位攻略，向世界展示，中國喜歡和平、愛好和平。但是，中國不是用‘好好外交、忍氣吞聲’來換取和平，而是要作為捍衛(wèi)世界和平的主要力量。強(qiáng)兵利劍，就是捍衛(wèi)和平的根本保證，中國沒有必要‘藏著掖著’，而是面對(duì)各種沖突，發(fā)出強(qiáng)音，變被動(dòng)外交為主動(dòng)外交。

其次，大規(guī)模反腐，把利劍直接對(duì)準(zhǔn)敢于破壞官民關(guān)系的腐敗官員、腐敗作風(fēng)和腐敗經(jīng)濟(jì)行為。樹立正風(fēng)，保證社會(huì)長期穩(wěn)定。

再次，深化體制改革，覆蓋政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)和外交眾多領(lǐng)域。

習(xí)近平特別強(qiáng)調(diào)不犯顛覆性的錯(cuò)誤。穩(wěn)扎穩(wěn)打，搞好改革。我們看到政府對(duì)污染產(chǎn)業(yè)的控制，對(duì)產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)實(shí)施‘刮骨療法’。對(duì)黃色經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)作，對(duì)三公消費(fèi)的嚴(yán)格控制，對(duì)鋪張浪費(fèi)的管控，都顯示出改革的決心和力度。

有些既得利益者感覺受到‘威脅’，有的公務(wù)員感受到油水不如從前。公開不敢說，私底下暗暗叫苦。對(duì)有良知的人來說，卻不得不承認(rèn)習(xí)近平現(xiàn)在的做法是正確的，連農(nóng)村的老太，都認(rèn)為是對(duì)的。

可是，中國的房價(jià)持續(xù)瘋漲，習(xí)近平似乎沒有采取任何管控措施，難道他為房地產(chǎn)的瘋狂留一手?

這個(gè)問題一直圍繞著我的腦海。經(jīng)過多次思考，我認(rèn)為他并不是不注意房地產(chǎn)問題，而是他對(duì)付房地產(chǎn)的瘋漲，有他獨(dú)特的處理方式。

在前面的幾篇評(píng)論中，我把習(xí)近平做事的風(fēng)格歸納為‘不羅嗦，不畏難，不回避’的‘三不精神。

既然是‘不回避，不畏難’，就說明他不會(huì)對(duì)房地產(chǎn)坐視不管。現(xiàn)在似乎留一手，恰巧就是他在沒有看準(zhǔn)如何解決問題之前，不想‘啰嗦’。

另方面，也說明房地產(chǎn)問題的復(fù)雜性，以及解決起來的艱巨性。在沒有完全了解其復(fù)雜性和艱巨性的時(shí)候，隨便采取干預(yù)措施，就會(huì)事半功倍，甚至還會(huì)犯了他所說的‘顛覆性錯(cuò)誤’。

在房地產(chǎn)的問題上，有下面的復(fù)雜性。

一就是地區(qū)和城市的非同質(zhì)性。對(duì)某些城市和地區(qū)來說，產(chǎn)能過剩已經(jīng)出現(xiàn)‘鬼城’，而對(duì)其它城市來說，房價(jià)還不是太不靠譜，也不大可能出現(xiàn)鬼城的情況。

二就是收入兩極分化，使有些人認(rèn)為當(dāng)前的價(jià)格并不高，而其他人卻已經(jīng)感到無法忍受。

房地產(chǎn)市場的復(fù)雜性，還在于供應(yīng)方面的市場不健全。土地由國家壟斷，導(dǎo)致供應(yīng)緊缺，是推高生產(chǎn)成本的主要因素。對(duì)城市的大型國有企業(yè)，國家事業(yè)單位來說，由于政府的特別政策，使它們可以用比市場低的多的價(jià)格買入土地，然后為職工建設(shè)廉價(jià)的房子。真正必須面對(duì)高房價(jià)的人群，往往是外來人口，包括農(nóng)民工，這是中國城鄉(xiāng)一體化、城市化的最大障礙。

當(dāng)同一城市，不同人群必須面對(duì)不同的價(jià)格，而價(jià)格的歧視對(duì)象是弱勢人群時(shí)，任何政策措施，都是低效、或者無效的。這正是房地產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的最大糾結(jié)，也是習(xí)近平還沒有辦法對(duì)房地產(chǎn)市場采取明確行動(dòng)的難處。

要解決不公平所造成的房地產(chǎn)泡沫，以前政府所采取的限購政策，其實(shí)就是火上澆油。政府對(duì)土地的進(jìn)一步壟斷，對(duì)剛性需求的人群來說，就等于是雪上加霜。另外，房價(jià)高企，助長了地方財(cái)政對(duì)賣地的依賴。壓低房價(jià)，地方財(cái)政將失去依靠，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)將受到不可估量的損失。

為打破目前的僵局，就必須對(duì)整個(gè)土地政策，對(duì)房地產(chǎn)的開發(fā)管制，來一次180度轉(zhuǎn)彎。而這種轉(zhuǎn)彎，必將打破多年來形成的既得利益格局。這可是一個(gè)啃硬骨頭的改革，無法一蹴而就。

那么，如何化解目前房地產(chǎn)發(fā)展所面對(duì)的種種尷尬?我想，這也是習(xí)近平目前正在考慮的問題。

首先，不能急于求成。解決房地產(chǎn)問題，必須要有耐心，從長遠(yuǎn)的布局入手，也就是通常講的搞好‘頂層設(shè)計(jì)’。

其次，就是逐步放棄數(shù)量手段，多利用價(jià)格手段。所謂數(shù)量手段，就是限購，限首付比例，限土地供應(yīng)，等等。所謂價(jià)格手段，就是利息和房地產(chǎn)稅，尤其是空置稅。

另外，必須把房地產(chǎn)的市場功能和社會(huì)功能區(qū)分開來。

市場部分依靠開發(fā)商，進(jìn)行市場競爭，提高整體生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。社會(huì)功能部分，必須由政府來承擔(dān)，統(tǒng)籌安排，尋找一條可持續(xù)的發(fā)展道路。

例如，如何把房地產(chǎn)的發(fā)展與弱勢群體進(jìn)城安居樂業(yè)掛鉤?如何在土地、稅收等方面的政策，向弱勢群體傾斜?如何保證所有城市居民最基本的住房需求，讓任何家庭，都能買得起、租得起房子?

每個(gè)城市，都要對(duì)中低收入人群的家庭情況進(jìn)行摸底，對(duì)本市的土地和財(cái)政能力進(jìn)行合理的評(píng)估，做好符合本市房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃。把解決上述的問題，列入城市化的發(fā)展戰(zhàn)略中。在這方面，新加坡的發(fā)展模式，是一個(gè)值得借鑒的模式。