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“像造汽車一樣造房子，這才是王石心中的住宅工業(yè)化?！?月25日，在住總實業(yè)與北京萬科戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的現(xiàn)場，萬科集團執(zhí)行副總裁毛大慶這樣表述。

當日，北京住總實業(yè)投資控股有限公司、北京市住宅建筑設計研究院有限公司與北京萬科企業(yè)有限公司三方簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，擬就共同發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化項目建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系。

住總萬科合作發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化項目聯(lián)手打造住宅產(chǎn)業(yè)化“構件”工廠

住總實業(yè)公司及住宅建筑設計研究院同為國有控股的住總集團旗下兩家公司，根據(jù)協(xié)議約定，股權重組后的新公司將依托住總集團全產(chǎn)業(yè)鏈建造優(yōu)勢和市場，充分發(fā)揮北京萬科在實施住宅產(chǎn)業(yè)化項目的影響力和豐富經(jīng)驗，加上住宅建筑設計研究院工業(yè)化住宅設計綜合能力，為市場提供開發(fā)經(jīng)營、規(guī)劃設計、部品制造、施工裝配、裝修裝飾、質量檢測及物業(yè)管理等一系列專業(yè)化綠色建筑“一站式”解決方案。

股權重組后的新公司擁有總投資額約1.1億元的住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)學研基地，建成后可滿足100萬平方米裝配式混凝土結構部品基本需求。住總集團總經(jīng)理王寶申對鳳凰房產(chǎn)介紹，項目選址在住總集團所屬的順義區(qū)的天竺，占地約300畝，此前該項目為住總和中石油合作的一個10萬噸級的倉庫以及住總的混凝土攪拌站和鋼結構公司，在把這些產(chǎn)業(yè)外遷之后與萬科合作的住宅產(chǎn)業(yè)化基地落戶于此。

對于新成立的公司股權結構，王寶申表示將由住總集團控股，住總與萬科雙方財務交叉，新公司住總方面占有51%的股權，萬科則占有49%的股權。

萬科住宅產(chǎn)業(yè)化長跑11年投資首個“構件”工廠年內(nèi)建成投產(chǎn)

萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化道路到今天已經(jīng)堅持了11年，毛大慶對鳳凰房產(chǎn)表示，萬科最早實踐的工業(yè)化樓在上海，當時確實遇到諸多問題，比如漏水、拼縫拼不好、業(yè)主鬧事等，當時很痛苦，也曾懷疑這條路還能不能走下去；但是萬科堅持走下來了，并且這一走就是11年。

毛大慶介紹，萬科在北京最早的工業(yè)化項目是2008年的中糧[簡介最新動態(tài)]萬科假日風景的兩棟樓，“當時市場并不認可，為了推銷工業(yè)化的產(chǎn)品，甚至價格比非工業(yè)化的樓更便宜”。

住總和萬科聯(lián)手打造的住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)學研基地將于今年8月建設完畢并投入生產(chǎn)，作為北京首條多功能數(shù)控板類自動化柔性生產(chǎn)線，采用全自動混凝土成型與立體養(yǎng)護窯技術，可以生產(chǎn)疊合板、內(nèi)外墻板、陽臺板、樓梯等工業(yè)化住宅所需的主要部品。

“我們現(xiàn)在的計劃時7、8月份就能夠產(chǎn)出，到全負荷運轉怎么也得到明年?！泵髴c表示，現(xiàn)在一個廠還滿足不了我們?nèi)康男枰?，北京公司現(xiàn)在的項目有30個，資源總量900多億，并且現(xiàn)在很多項目沒有達到工業(yè)化的要求，比如大興的商業(yè)和城市綜合體，主要是因為現(xiàn)在還沒有這樣的技術。

中國房地產(chǎn)研究會副會長童悅仲對鳳凰房產(chǎn)表示，隨著國內(nèi)勞動力成本的不斷升高，中國快速實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的時機已經(jīng)到來，需要迎來生產(chǎn)方式和生產(chǎn)組織方式的一場變革。

“建筑工業(yè)化的后面需要強大的科技支撐”，毛大慶認為，如果建筑物的資料庫健全的話，有60%-70%的構件都可以實現(xiàn)標準化。

住宅產(chǎn)業(yè)化將比傳統(tǒng)建筑模式更“省錢”

然而住宅的產(chǎn)業(yè)化往往也伴隨著建設成本的增加，對此毛大慶表示，“提效”是使住宅產(chǎn)業(yè)化變得比傳統(tǒng)建筑模式更省錢的方式，具體來說就是“兩提一減”，即提高生產(chǎn)效率，提升單位人工產(chǎn)出效能，減少誤差率。他舉例說，如果蓋一棟18層的房子，我們使用工業(yè)化施工就能比傳統(tǒng)施工省出3個月的工期，繼而可以提前封頂，提前回按揭，節(jié)省大量的資金成本，房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流會更優(yōu)化。此外，還有北京市政府對采用產(chǎn)業(yè)化建造方式的項目給予的3%的建筑面積獎勵，同時在施工工地上對水、電以及監(jiān)理成本的節(jié)省。這樣綜合計算下來，可能比傳統(tǒng)建造模式更加省錢。

“相比較傳統(tǒng)模式，產(chǎn)業(yè)化的建造模式成本主要貴在構件生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在有了自己的構件廠，將會進一步的節(jié)省成本?！泵髴c有些興奮的表示，“前面8年都在搭錢，到了今天我們終于看見陽光了”。