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住房置業(yè)擔保中心的出現(xiàn)，因業(yè)務(wù)范圍窄，能夠直接受惠的人群或許不太多，但這個低價“撼”市的公營機構(gòu)還是給市場帶來不少的沖擊波。

按揭人士認為，住房置業(yè)擔保中心才幾十號人，全市從事按揭業(yè)的人上萬之多，言下之意是住房置業(yè)擔保中心的出現(xiàn)影響不了市場?；蛟S也的確是受制人手和經(jīng)驗的問題，公積金中心只做純公積金貸款，也不涉及一手房公積金業(yè)務(wù)。據(jù)一位銀行人士透露，一手房的貸款業(yè)務(wù)基本上是由指定銀行來完成，目前可以開展公積金業(yè)務(wù)的銀行已過10家，無論是公積金或者商貸，這些銀行都可以直接應(yīng)付，不需要住房置業(yè)擔保中心的介入。故此以后置業(yè)擔保中心的“對手”應(yīng)該就是從事二手房按揭業(yè)務(wù)的按揭公司。

從2004年廣州市的銀行開展“直貸”業(yè)務(wù)以來，按揭收費一直在被“擠壓”，作為中介人，輕松能獲得貸款額1%的費用，提供的服務(wù)又是非常容易被取代的，按揭中介的確身處夾縫，“左右為難”。一位按揭人士回憶道，在2009年國家出臺救市措施后，7折利率引發(fā)銀行信貸潮，銀行給予按揭公司高額“返點”來爭取客戶，客戶本身也支付按揭費給按揭公司，按揭公司兩頭收錢，日子過得相當滋潤。如今，銀行信貸政策一再收緊，越來越多客戶直接選擇銀行“直貸”或者選擇住房置業(yè)擔保中心，按揭公司生存的空間越來越小。

以香港為例，這個成熟的市場甚至沒有按揭服務(wù)這個單獨的服務(wù)類別，因為客戶簽約買房，合同等法律文書由事務(wù)律師完成，律師事務(wù)所直接對應(yīng)銀行，整個過程清晰、專業(yè)。客戶有加按需求，可以直接找銀行辦理，一些產(chǎn)權(quán)有瑕疵或客戶有緊急資金需求的就找財務(wù)公司。一位按揭公司高層曾用香港的例子來分析，廣州的按揭公司以后都要朝金融顧問服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，為客戶提供包括房產(chǎn)在內(nèi)的全方位資產(chǎn)理財服務(wù)。一位按揭資深人士表示，像在北京和上海，不少按揭公司也已轉(zhuǎn)化為專門為銀行服務(wù)的公司，為他們處理按揭文書和做營銷推廣，像廣州這種“挾客戶以令銀行”的按揭公司日后恐怕也難以生存。

有中介人士表示，市場上二手房成交有40%~50%是自行成交或是無按揭中介服務(wù)的小中介促成成交，這類型的客戶最容易為銀行“直貸”和住房置業(yè)擔保公司所吸納。即使是大型中介成交的個案，也越來越多客戶選擇自行尋找按揭服務(wù)機構(gòu)。按揭服務(wù)公司的生存空間，不轉(zhuǎn)型會越來越窄，唯有轉(zhuǎn)型和深化服務(wù)，才能贏得足夠的發(fā)展空間。(記者 李鳳荷)

（廣州日報 李鳳荷）