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尖銳觀點：利用足球去“公關(guān)” 

房地產(chǎn)商“愛”上足球，在韓世同看來，這首先是房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展的需要，而非多元化投資的表現(xiàn)，因為現(xiàn)階段國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)盈利的可能性比較小。 

一種較為尖銳的觀點則認為，地產(chǎn)業(yè)作為中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是地方財政的主要來源，開發(fā)商對于國家政策動向的嗅覺相當敏銳，對高層動態(tài)的判斷以及付諸的行動也相當迅速。他們更寄望于能利用足球這個平臺最大限度地去完善、整合企業(yè)與政府的關(guān)系和資源。 

據(jù)《體壇周報》透露，萬達集團董事長王健林在2010年1月前就透露過中央政治局委員、國務(wù)委員劉延東曾親自找他談話，希望他能承擔責任，大力支持中國足球振興。為此，王健林曾親自向中央領(lǐng)導人寫信，表達自己對重振中國足球的一些想法。這封信很快就得到了相關(guān)領(lǐng)導人的批示。2011年1月28日，劉延東召集國家體育總局、中國足協(xié)等高層召開足球工作會議時，王健林是唯一被邀請的企業(yè)界代表，并在會上發(fā)言表示：“如果中國足球發(fā)展方向好，有好的項目，大連萬達每年拿出幾個億支持中國足球，是很愿意的事情?！?nbsp;

為何如此之多的房地產(chǎn)企業(yè)不約而同地投資足球？王健林給出的三點解釋是：領(lǐng)導指示、社會需要和癡心不改。 

有媒體指出，包括萬達“單純”地花5個億為了中國足球，其實背后是有一定深層次的意義的。國家有關(guān)部門雷厲風行的足壇“反賭掃黑”行動均能清晰地反映出中央對足球改革的重視程度已越來越高，也越來越明顯。地產(chǎn)商們紛紛選擇高調(diào)介入中國足球，其實充分說明了房企對國家政策動向的嗅覺是相當敏銳的，他們對高層動態(tài)的判斷以及據(jù)此做出改變也相當迅速。 

此外，一位前足球投資人在接受媒體采訪時表示，房地產(chǎn)商能通過“將足球打造為城市名片”這種途徑，獲得當?shù)卣嘏囊恍﹥?yōu)惠政策。在足球圈浸淫了13年的綠城集團老板宋衛(wèi)平，對足球的巨額投資一度相當于集團當年總盈利的2/3。其對足球的“狂熱”為房地產(chǎn)事業(yè)帶來巨大的回報：浙江省政府把建設(shè)中的黃龍體育場作為綠城足球俱樂部主場，同時還把體育場旁邊的50多畝地劃給綠城房地產(chǎn)公司作為“褒獎”。 

“地產(chǎn)行情”能延續(xù)多久？ 

對于地產(chǎn)介入足球，央視著名主持人劉建宏的看法相對樂觀：這些地產(chǎn)企業(yè)的介入至少傳遞了一個信號，現(xiàn)在對中國足球的未來是正面評價，或者說是一種積極預(yù)期，這種情況下他們才會出現(xiàn)。而且房地產(chǎn)企業(yè)本身財力雄厚，其營銷模式和理念也在發(fā)生變化，現(xiàn)在他們更多是要傳遞一種企業(yè)的品牌、理念、形象，而足球，因為它獨特的市場號召力，在社會上的影響力而被這些企業(yè)所選擇，再加上打假掃黑反賭的背景，大家至少在短時間內(nèi)認為中國足球不會再出現(xiàn)那些負面的東西了，那就會使得大家的注意力逐漸回歸到賽場上。 

但是，也有質(zhì)疑之聲認為：當足球淪為地產(chǎn)商的“公關(guān)部”時，注定不會長久。中國足球的這波“地產(chǎn)行情”，只適合做短線。如果俱樂部再大投入，但在其地產(chǎn)項目中打造高標準的足球訓練基地沒有做長線的打算，對于球隊百年之計的青訓系統(tǒng)，至今尚無實質(zhì)性的規(guī)劃。 

不難看出，人們有種擔心，雖說中國地產(chǎn)泡沫也很堅挺，但在國家政策日益緊縮的背景下，這種周期性暴利行業(yè)一旦資金鏈斷裂，泡沫破滅，受傷最深的還是中國足球。 

放眼當今國內(nèi)聯(lián)賽賽場，16支球隊中13支有地產(chǎn)背景。有人算了一筆賬，去年16支俱樂部總投入超過5億元，70%以上的資金都出自房地產(chǎn)投資方，以至于有人戲稱為中超中甲“地產(chǎn)隊”！