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2020年初，一場(chǎng)疫情重塑了眾人的購(gòu)房觀念。經(jīng)此一“疫”，人們更加深切的意識(shí)到，居所對(duì)于健康和不同需求的重要性。如果說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展，1.0時(shí)代是土地，2.0時(shí)代是產(chǎn)品，那么我們希望未來(lái)是一個(gè)拒絕千人一面，善待人居生活的時(shí)代。

金融危機(jī)過(guò)去十年后，全球經(jīng)濟(jì)依然低迷。2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，不僅威脅人類(lèi)生命健康，也讓全球經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵。嚴(yán)格的社交隔離措施影響貿(mào)易投資活動(dòng)，制造業(yè)、服務(wù)業(yè)陷入停滯，全球金融市場(chǎng)遭遇重創(chuàng)……隨之產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響，帶來(lái)了一場(chǎng)前所未有的世界經(jīng)濟(jì)下行。

日本、新加坡、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退嚴(yán)重。10月13日，據(jù)人民日?qǐng)?bào)，國(guó)際貨幣基金組織發(fā)布《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》，全球經(jīng)濟(jì)仍深陷衰退，預(yù)測(cè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體今年將衰退5.8%，其中美國(guó)經(jīng)濟(jì)將衰退4.3%，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退8.3%，英國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退9.8%。

2009年，國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)啟了現(xiàn)全面爆發(fā)式的增長(zhǎng)，2015年，很快就又掀起了一輪新的快速增長(zhǎng)。2017年，隨著國(guó)家的政策收緊，不斷弱化房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的GDP貢獻(xiàn)也在逐年下降。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，“穩(wěn)定”是新時(shí)代賦予房地產(chǎn)業(yè)的新使命。

▲示意圖

從房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率看，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)增加值對(duì)GDP增速的貢獻(xiàn)率在0.5%~8.2%，伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。其中，2016年達(dá)8.2%的歷史最高值后，在國(guó)家堅(jiān)持“房住不炒”的定位下，房地產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率明顯回落，至2019年僅為3.6%。

01｜從粗放式轉(zhuǎn)為集約化

如今的房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)別于過(guò)去的粗放式生長(zhǎng)，正在步入專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、集約化發(fā)展的新階段。這意味著未來(lái)整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加強(qiáng)烈。展望江湖，必然是大者恒大，強(qiáng)者愈強(qiáng)?！按蟆笔侵纲Y金實(shí)力大，且具有強(qiáng)大的融資能力，通過(guò)集約化運(yùn)營(yíng)，加速資金周轉(zhuǎn)。

02｜“兩高”模式是多數(shù)房企的現(xiàn)狀

所謂“兩高”，即是高周轉(zhuǎn)與高負(fù)債率。提高項(xiàng)目的推進(jìn)效率，加快資金回籠速度，從而把資金快速投入下一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。所以“資金成本”就成了是房企最大的成本。在特殊時(shí)期，房企為了資金周轉(zhuǎn)速度，不惜損失利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)也要加快成項(xiàng)目整體推進(jìn)。

03｜標(biāo)準(zhǔn)化是高周轉(zhuǎn)的粗放產(chǎn)物

高周轉(zhuǎn)的核心是標(biāo)準(zhǔn)化，追求的是極致運(yùn)營(yíng)和資金效率。對(duì)于不同地塊，從戶(hù)型、裝修、景觀等方面推行全盤(pán)復(fù)制。高標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)思維，極度缺乏對(duì)不同客戶(hù)需求的研究。快速推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，是操作團(tuán)隊(duì)的核心追求。這樣的模式，本身就缺少了對(duì)“人”的思考，更是熄滅了人類(lèi)對(duì)土地的敬畏。地產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量問(wèn)題頻出，也是因?yàn)椤捌Ｓ诒济钡膱F(tuán)隊(duì)，對(duì)于品控的穩(wěn)定性的降低。

我們認(rèn)為，好產(chǎn)品是需要時(shí)間慢慢打磨出來(lái)的，它必然不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物。中國(guó)華冶深諳人們的內(nèi)心憧憬，秉持著本土企業(yè)的初心，將骨子里對(duì)城市、對(duì)土地、對(duì)人文的尊重和用心，致敬自然之禮，將設(shè)計(jì)理念融入建筑品質(zhì)，以高品質(zhì)尊享生活之道，打造世界WELL人文居住區(qū)——春華秋實(shí)，禮獻(xiàn)邯鄲。

▲鳥(niǎo)瞰圖

WELL健康社區(qū)理念——我們對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)賦予更多設(shè)想，去邊界化，回歸場(chǎng)所本質(zhì)，讓空間和自然互為補(bǔ)充，喚起大家對(duì)環(huán)境的尊重，創(chuàng)造一個(gè)人與自然共情的體驗(yàn)場(chǎng)所。我們努力追求著建筑與人體健康之間的關(guān)系。以三園一河優(yōu)越自然條件為底色，將水、空間、光線(xiàn)、庭院、材質(zhì)五大自然元素融入建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)，首創(chuàng)樹(shù)屋、一品茶社與健身倉(cāng)等獨(dú)特建筑形式，讓人與自然和諧共生，構(gòu)建繁華與靜謐兼得的森系作品。人與自然的精妙融合，借由一個(gè)個(gè)動(dòng)人的日常場(chǎng)景，打開(kāi)孩子的歡悅，老人的絮語(yǔ)，友鄰的談笑，融于春華秋實(shí)的生態(tài)畫(huà)卷里。

星光劇場(chǎng)，把源于生活的劇場(chǎng)故事，搬回大自然中

東方書(shū)吧，讓生活書(shū)香浸潤(rùn)，點(diǎn)亮孩子的人生

一品茶社，品一壺?zé)釟怛v騰的茶，渡一段愜意時(shí)光

童趣樹(shù)屋，睡在風(fēng)景之上，墜入大自然的唯美世界

▲效果圖

精研每一款戶(hù)型——室內(nèi)，我們關(guān)注每個(gè)小地方。加以整體的設(shè)計(jì)，結(jié)合有機(jī)的體量，形成獨(dú)特的形式。使得更多的光線(xiàn)進(jìn)入室內(nèi)，使得更多的需求得以滿(mǎn)足。我們共設(shè)計(jì)近20種戶(hù)型，涵蓋97-258㎡的面積段，從二口之家到三代同堂，由簡(jiǎn)約到舒闊，多樣化的戶(hù)型為不同需求合理定制，讓任意一種戶(hù)型空間都能根據(jù)家庭成員不同而完美搭配。

四室二廳二衛(wèi)

定制化裝修——華冶認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化精裝就是在消逝人性。我們希望給予居者更好的體驗(yàn)感，通過(guò)定制化裝修方案，把不同個(gè)體的需求，提煉、推敲，并換位思考。所以我們選擇放棄更高盈利的精裝交付。

▲效果圖

定制化物業(yè)服務(wù)——標(biāo)準(zhǔn)最高的物業(yè)服務(wù)，不一定能讓業(yè)主真正感到溫暖，符合業(yè)主實(shí)際需求，是我們對(duì)待服務(wù)的主張。春華秋實(shí)誠(chéng)邀華冶旗下——華悅城物業(yè)服務(wù)，我們以為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值為己任，以搭建高端物業(yè)服務(wù)模式的社區(qū)為核心，為每一戶(hù)定制化服務(wù)，讓您時(shí)刻感受物超所值的高端生活，竭力為您創(chuàng)造真切的關(guān)懷。

▲示意圖

秉承著46年匠心堅(jiān)持的華冶人，只想做好每一件小事。我們?cè)敢鉃轫?xiàng)目做全面的思考，我們希望尊重土地、我們?cè)敢馍拼胰?。正是這樣的心之所向，才有了春華秋實(shí)。