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2020年，榮盛集團內(nèi)刊編輯部推出《榮盛星璀璨》欄目，挖掘榮盛集團各大產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀人物，全力凸顯公司的不平凡人物，尋找身邊的榜樣，發(fā)揮典型的力量，提升榮盛文化正能量。

榮盛的核心價值，不是財務(wù)報表上的一串數(shù)字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人，一群堅毅果敢、緊盯目標不放松的鋼鐵戰(zhàn)士！他們不甘平庸、追求卓越，他們堅不可摧、無往不勝。見賢思齊，人皆可為堯舜，正是有了一位位優(yōu)秀的精英，一個個“榮盛星”的閃耀，才帶動著更多的榮盛人向著目標奮進，成為這個行業(yè)的貢獻者和時代的奮進者，追求卓越已經(jīng)成為榮盛人深刻在血脈里永不磨滅的烙印，愿每一位榮盛人以夢為馬、不負韶華！

本期，《榮盛星璀璨》帶大家走進榮盛發(fā)展邯鄲公司。

榮盛發(fā)展邯鄲公司

用品質(zhì)筑星，拿業(yè)績問鼎，與員工同舟，“一城三區(qū)五軍之戰(zhàn)”打得有聲有色，榮盛發(fā)展邯鄲公司（下稱邯鄲公司）用最有力的聲音響應(yīng)了集團“三項行動”的號召，也用最堅實的步伐走出了這個成熟公司“五五”征程的風采。

2019年邯鄲公司簽約回款金額均創(chuàng)造邯鄲公司歷史，“五五”規(guī)劃超額完成，在總經(jīng)理黃志強的帶領(lǐng)下，邯鄲公司以“拓資源、搶供貨、保回款”為目標，堅決落實集團交辦的各項工作任務(wù)。投拓系統(tǒng)以“找好地、拿好地”為根本準則，以“找資金”為切實保障，實現(xiàn)了土地儲備再斬獲；工程系統(tǒng)全面發(fā)揮“工程鐵軍”精神，倒排節(jié)點，定目標、搶資源、晝夜施工，完成了35棟樓的供貨，為項目銷售提供了堅實保障；營銷系統(tǒng)“沖鋒陷陣，奮勇當先”，老項目勇于破冰、新項目積極籌備，全年簽約回款完成均創(chuàng)歷史新高。邯鄲公司用自己敢打敢拼的作風行動為年度任務(wù)的達成和“五五”規(guī)劃指標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，在持續(xù)奔跑中展示了奮斗背后的團隊風采，亦在業(yè)績的增長突破中展現(xiàn)了追求卓越的榮盛基因。

榮盛發(fā)展邯鄲公司核心管理團隊

榮盛發(fā)展邯鄲公司組織拓展活動

01.工程秘籍：品質(zhì)爭先，力挽狂瀾，筑星之巔

“用業(yè)績說話”一直是邯鄲公司秉承的工作文化，時間緊、任務(wù)重，供貨壓力大的2019年，邯鄲公司工程團隊完成全年供貨任務(wù)的113%，為公司業(yè)績提供有力支持。加班加點趕工的同時，邯鄲公司的工程質(zhì)量同步實現(xiàn)了突破。

1.逆風而行，日夜兼程，超額完成供貨

從2018年開始，邯鄲市改變預(yù)售政策，由正負零改為單體樓的1/3層，這無疑為工程供貨增加了壓力，同時，2018年11月到2019年4月，邯鄲市面臨強制性停工，在全年施工不足一半時間的境況中，邯鄲公司工程系統(tǒng)仍必須完成銷售確定的開盤目標48.09萬㎡。怎么辦？

做事必有難，成事必克難，邯鄲公司工程系統(tǒng)不找理由、不抱怨，堅定執(zhí)行、積極應(yīng)對：針對供貨項目，每天召開協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場倒班施工，24小時人?；畈煌?；建立供貨溝通群，工程管理部每周對進度進行預(yù)警，進行夜間巡查，并在群內(nèi)及時匯報；開發(fā)手續(xù)辦理積極溝通政府，根據(jù)現(xiàn)場情況，將拿證所有資料前置，保證形象一到即可拿證，并設(shè)立激勵政策，一系列的措施逐一落地，為及時供貨保駕護航。功夫不負有心人，最終完成全年供貨35棟樓，共計54.43萬㎡，完成年度任務(wù)指標的113%。

榮盛發(fā)展邯鄲公司部分項目展示

2.攻堅克難，歡迎回家

“大家匯報一下今天的工作……”“今天晚上咱們的重點工作是……”這樣的場景每天都在上演，為交房而奮斗的“戰(zhàn)士”們?yōu)榱藘冬F(xiàn)對業(yè)主的承諾，已經(jīng)連續(xù)5個月無休。

2019年6月30日是錦繡蘭庭項目的交付時限，但由于政府政策性停工、現(xiàn)場開工晚，單體、外線、園林剩余的工程量還有很多，從4月復(fù)工到交房，僅有兩個月時間，困難顯而易見。同期的其他地產(chǎn)項目陸續(xù)發(fā)布延期交付的公告，我們是否也要延期？

在此情況下，總經(jīng)理黃志強第一時間召開誓師大會，穩(wěn)定軍心，并強調(diào)“有問題就解決，有困難就攻克，努力奮斗，實現(xiàn)最終目標”，同時工程副總李玉棟和項目經(jīng)理陳浩立下軍令狀，必?！?·30”交房，兌現(xiàn)榮盛對業(yè)主的承諾。軍令如山，李玉棟統(tǒng)籌管理項目部、工程管理部、采購部等部門，制定每日“動態(tài)”施工計劃，每天根據(jù)實際情況進行調(diào)整，各部門抽調(diào)人員，整合資源，定向幫扶，集中發(fā)力；管理人員以項目為家，及時協(xié)調(diào)各項穿插工序；保交房更要保品質(zhì)，白天砂膠漆溫度高，為避免流墜情況，采取凌晨到早上時間施工，外線密切與壟斷單位宣貫榮盛標準，過程中時時驗收，確保一次合格率，園林工程利用各種時間安排施工單位老板、技術(shù)員等多次到優(yōu)秀兄弟公司學習，嚴格執(zhí)行公司強制性做法保證成活質(zhì)量。所有人攻堅克難，共同努力，最終實現(xiàn)了錦繡蘭庭項目6月27日完美交房。

榮盛發(fā)展邯鄲公司錦繡蘭庭項目交付現(xiàn)場

3.用行動筑星，用品質(zhì)摘星，實現(xiàn)五星突破

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，今天的質(zhì)量是明天的市場”。邯鄲公司始終以品質(zhì)文化為指導(dǎo)，以品質(zhì)建設(shè)為目標，2019年實現(xiàn)了星級評定五星突破，品質(zhì)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。針對單體、園林、外線、樣板等施工質(zhì)量，總經(jīng)理親自指導(dǎo)，組織工程副總、設(shè)計管理部、工程管理部、采購部、星評師等，成立了邯鄲公司品質(zhì)攻關(guān)小組，各階段施工及時糾偏，確保最終質(zhì)量。在邯鄲公司工程人全員努力下，2019全年三星達成率達100%，四星及以上占比達58.8%，榮盛觀邸二期一批外線更是獲得五星，品質(zhì)實現(xiàn)全面提升。

榮盛發(fā)展邯鄲公司榮盛觀邸二期一批項目外線獲五星

02.營銷秘籍：一城三區(qū)五軍之戰(zhàn)

2019年是邯鄲市場品牌房企接連進駐、客戶分流加速的一年，但邯鄲公司簽約、回款均創(chuàng)歷史新高。

1.組織架構(gòu)創(chuàng)新——項目責任制

業(yè)績要達成，制度是根本。隨著邯鄲公司的發(fā)展，同時多項目營銷，各部門的溝通傳達環(huán)節(jié)增多，工作效率明顯下降，原本單項目、多部門的工作模式急需改變。2019年，總經(jīng)理黃志強提出“營銷項目負責制”模式，將策劃、銷售、渠道明確歸屬到項目，改變了多部門、多目標、多頭管理的情況，使得各部門工作無縫對接，形成銷售工作閉環(huán)。營銷系統(tǒng)分工明確，工作效率明顯提升，為年度業(yè)績創(chuàng)優(yōu)提供了制度保障。

榮盛發(fā)展邯鄲公司組織百日沖刺活動

2.營銷鐵軍誓保簽約

2019年邯鄲公司銷售任務(wù)較高，要想完成公司指標，這對地處三線城市、目標人口不過700萬的邯鄲公司而言，無疑是一場挑戰(zhàn)。為此，邯鄲公司五個項目的營銷團隊“沖鋒陷陣，奮勇當先”，與其他房企展開激烈角逐，演繹榮盛“一城三區(qū)五軍之戰(zhàn)”，總經(jīng)理黃志強、營銷副總康彥統(tǒng)籌各區(qū)域項目銷售，靈活推售，搶抓營銷節(jié)點，充分發(fā)揮了三區(qū)五軍的戰(zhàn)斗力。

榮盛發(fā)展邯鄲公司榮盛城項目售樓處及熱銷場景

要問起邯鄲榮盛的紅盤，人人都會說榮盛城和公園印象，一個問鼎邯鄲市銷冠，一個簽約、回款任務(wù)雙達成。榮盛城依靠項目前期火爆銷售，打造網(wǎng)紅樓盤，推廣線圍繞“加推—熱銷—清盤”鋪排展開，以此樹立大盤形象，引領(lǐng)區(qū)域行業(yè)風向。榮盛城銷售經(jīng)理張輝是邯鄲公司的老人，他將“有紅旗就抗，有第一就爭”的精神體現(xiàn)得淋漓盡致，嚴格考核銷售團隊，明確賞罰制度，優(yōu)勝劣汰，團隊人人皆爭銷冠。同時，在康彥的帶領(lǐng)下，榮盛城保持著周周有會議、月月有總結(jié)、過程有監(jiān)控、問題有請示、效果達最佳的工作作風，2019年持續(xù)高速銷售，月月破百，連戰(zhàn)連捷，不僅獲得復(fù)興區(qū)銷量第一，亦獲得邯鄲市年度銷冠樓盤，形成“復(fù)興買房必看榮盛城”的區(qū)域效應(yīng)。

公園印象團隊厚積薄發(fā)，四季度奮起直追，最終圓滿達成年度任務(wù)。2019年年初公園印象與錦繡學府共同沿用之前榮盛觀邸的售樓處，導(dǎo)致項目客群不清晰，營銷活動規(guī)模受限，業(yè)績沒有大的提升。隨著東區(qū)市場的競爭逐漸激烈，黃志強當機立斷，公園印象另設(shè)展廳，獨立開設(shè)營銷中心，一季度末新售樓部盛裝開放，樹立區(qū)域形象，依靠出色的團隊素質(zhì)，針對競品進行全方位客戶截留和賣點對標，為榮盛在東區(qū)市場打開局面。但隨著公園印象項目進入平銷期，銷售逐漸乏力，加之東區(qū)市場品牌房企增多，競爭激烈，截至三季度簽約只完成了59%。為此黃總、康總帶領(lǐng)公園印象銷售經(jīng)理劉慶雨、策劃李會超等人多次召開破局會議，全面調(diào)整推售節(jié)奏，統(tǒng)籌工程預(yù)售節(jié)點，在“十一”黃金周加推8號樓，利用國慶優(yōu)惠政策，短時間內(nèi)提升了項目銷售量，打開了公園印象暢銷的新局面，緊接著集團下發(fā)“雙十一”“雙十二”政策，公園印象銷售團隊緊抓促銷政策節(jié)點，逼定意向客戶成交，年末整個團隊處于緊鑼密鼓的沖刺階段，最終以簽約達成率103%完成年度任務(wù)。

榮盛發(fā)展邯鄲公司公園印象項目展廳

03.拓展秘籍：合作開發(fā)、首創(chuàng)先河

2019年4月26日，伴隨著“啪”的一聲落錘，硝煙彌漫的土拍現(xiàn)場宣告息火，2019年邯鄲市第一宗招拍掛住宅地塊正式成交也象征著邯鄲公司“第十六子”落定主城邯山。這是邯鄲公司成立13年來的首個合作項目，為邯鄲公司新一年發(fā)展提供了32.53萬㎡的土地儲備，成功揚帆續(xù)航！

在拿地喜悅的背后隱藏著的是投拓副總孫安鑫及其團隊日以繼夜的不懈努力。當天土地成交后，黃志強與孫安鑫立即驅(qū)車在夜里十二點抵達總部，次日與合作方就合作細節(jié)與條線分配情況緊鑼密鼓地談判了整整一天，最終就合作內(nèi)容及協(xié)議框架達成初步共識。翌日，邯鄲公司通過建立專項微信溝通群僅用時三天就將協(xié)議內(nèi)容敲定；但在與合作方溝通過程中，出現(xiàn)多次反復(fù)，最終雙方耗時半個月，通過26個版本協(xié)議的談判拉鋸戰(zhàn)，最終才確定由邯鄲公司財務(wù)并表，并主導(dǎo)大工程條線及物業(yè)管理，給公司爭取了最大程度的效益。2019年5月12日協(xié)議簽訂后，項目公司按股權(quán)比例同期置換出公司投入的土地款，極大地降低了項目自有資金比例，為公司創(chuàng)造了更大的經(jīng)營效益，也為日后的土地拓展提供了新思路。

榮盛發(fā)展邯鄲公司組織核心干部會議

04.團隊秘籍：傳道受業(yè)解惑

“企業(yè)是學校，領(lǐng)導(dǎo)是教練”,邯鄲公司始終秉持著“培育人才”的企業(yè)宗旨和以人為本的人才培養(yǎng)方針，為邯鄲公司的人才梯隊建設(shè)搭建提供有力支持，同時也為榮盛集團培養(yǎng)并輸出了大量優(yōu)秀的中高層人才。

2019年度榮盛發(fā)展評先創(chuàng)優(yōu)大會上，黃志強獲得伯樂獎

2019年度，邯鄲公司本著打造一支“敢打硬仗、能打硬仗的團隊”的初衷，進行各項團隊建設(shè)方針策略的實施。總經(jīng)理黃志強目標意識和責任意識極強，帶領(lǐng)中層團隊進行邯鄲公司現(xiàn)狀及存在問題沙龍討論。同時，注重員工身心健康，帶頭組織、參加各項樂動活動，營造邯鄲公司積極向上、充滿活力的團隊氛圍。黃總作為邯鄲公司的大家長，時刻惦記每位員工的動態(tài)和安全。

榮盛發(fā)展邯鄲公司組織戶外拓展活動

2020年初，突發(fā)的疫情讓全國人民處于高度緊張狀態(tài)。為了保證員工的安全，黃總要求員工每日多次匯報動態(tài)情況，保證居家隔離。疫情期間口罩等防疫物資極度緊缺，黃總利用自身資源，冒著風險自駕前往廠商溝通協(xié)調(diào)，為員工提供防疫物品。正是這種對員工負責、視員工如家人般的態(tài)度，讓黃總在邯鄲公司員工心中有著極高的威信和信任感。

在人才培養(yǎng)方面，優(yōu)才、工程、營銷競聘活動的開展，挖掘出一大批具有培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)才和主管人員，為邯鄲公司儲備了充足的后備骨干力量。對外人才輸出方面，邯鄲公司2019年先后向河南公司輸出了工程副總王磊和招采總監(jiān)鞏振田?？偨?jīng)理黃志強說，無論走到哪里，都要將有第一就爭，有紅旗就扛的精神繼續(xù)發(fā)揚光大。

榮盛發(fā)展邯鄲公司組織培訓(xùn)活動

2020年，邯鄲公司面臨著銷售回款雙50億的任務(wù)，更樹立了做“四省交界帶最好的百億規(guī)模區(qū)域公司”的發(fā)展目標。邯鄲公司將以五五規(guī)劃目標為導(dǎo)向，以董事長春干講話精神為指引，堅定立下愚公志，寧把高山移的信心，懷揣“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的決心，誓?！拔逦濉币?guī)劃及2020年經(jīng)營指標全面達成。用更加優(yōu)異的成績，書寫新的篇章。

報道先進，是為了激勵士氣；總結(jié)經(jīng)驗，是為了更好前行。

榮盛25年的發(fā)展歷史，實際上就是一個不斷確立夢想和實現(xiàn)理想的歷程，我們種下了很多夢想的種子，也在持續(xù)收獲夢想的果實。正是通過一位位“榮盛星”的不懈努力，讓我們看到了榮盛精神的勃發(fā)，更看到了榮盛夢想的升華！

我們更希望，通過聆聽“榮盛星”的故事，全體榮盛人能夠以他們?yōu)榘駱?，向先進學習，追求與團結(jié)，奮進與執(zhí)著；向標桿看齊，敢于超越、敢于成功，用我們的聰明才智為公司發(fā)展逢山開路、遇水搭橋，為公司順利實現(xiàn)“五五”規(guī)劃各項目標不懈努力！