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10月22日，由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、浙江省人民政府主辦，浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局和義烏市人民政府承辦的第十一屆中國(guó)商品市場(chǎng)峰會(huì)在義烏召開。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)甘霖、浙江省人民政府副省長(zhǎng)王文序出席峰會(huì)并致辭，金華市市委常委、義烏市市委書記林毅致歡迎辭。

會(huì)上，中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)研究院發(fā)布了“中國(guó)商品市場(chǎng)綜合百?gòu)?qiáng)榜單”。金田陽(yáng)光連鎖市場(chǎng)成功入圍“中國(guó)商品市場(chǎng)綜合百?gòu)?qiáng)”，集團(tuán)董事局主席金位海代表集團(tuán)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。這是集團(tuán)自2017年榮獲“中國(guó)商品交易市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)”后的再一次入圍，百?gòu)?qiáng)排名也從98位提升至39位。

“榜單并不是對(duì)市場(chǎng)面積、營(yíng)業(yè)額這樣的數(shù)據(jù)單純比較，我們?cè)谌珖?guó)調(diào)研的基礎(chǔ)上建立模型，在綜合考慮市場(chǎng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施、軟件規(guī)范完善程度、服務(wù)意識(shí)、能力和水平的基礎(chǔ)上，依據(jù)能夠反映市場(chǎng)吸引力的規(guī)模指標(biāo)、能夠反映管理力的管理人員指標(biāo)，能夠反映運(yùn)營(yíng)力的收入和利潤(rùn)指標(biāo)，能夠反映市場(chǎng)培育力的線上商戶、就業(yè)和企業(yè)制商戶及規(guī)模商戶的指標(biāo)，綜合測(cè)算和專家比較，得出的結(jié)論是相對(duì)精確的，可以說(shuō)是各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)研究院副研究員王雪峰在公布榜單時(shí)這么說(shuō)道。

作為已成功舉辦10屆，我國(guó)商品市場(chǎng)行業(yè)影響最廣，規(guī)格最高、規(guī)模最大、最具權(quán)威的盛會(huì)，本屆中國(guó)商品市場(chǎng)峰會(huì)圍繞“一帶一路---商品市場(chǎng)拓展新空間”的主題，探討“一帶一路”倡議背景下，中國(guó)商品市場(chǎng)的發(fā)展出路和前景。

作為省外浙商市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，兼任浙商全國(guó)市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的集團(tuán)董事局主席金位海作為峰會(huì)特邀嘉賓在峰會(huì)和與會(huì)1000多家市場(chǎng)嘉賓暢談了集團(tuán)這30年來(lái)在山東、河北、重慶等省外開發(fā)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)了集團(tuán)在云南、寧夏、青海、貴州等中西部省份的戰(zhàn)略布局，并深度探討了“一帶一路”時(shí)代背景下，浙江市場(chǎng)與中西部市場(chǎng)的產(chǎn)銷融合對(duì)接模式，贏得了主持人和與會(huì)嘉賓的一致好評(píng)和掌聲。

會(huì)后，作為浙商全國(guó)市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，集團(tuán)董事局主席金位海又和眾多浙商市場(chǎng)董事長(zhǎng)聚會(huì)義烏幸福湖國(guó)際會(huì)議中心宴會(huì)廳，大家推杯換盞，觥籌交錯(cuò)，交流取經(jīng)，共商浙江市場(chǎng)發(fā)展大計(jì)。

一位從義烏走出去的浙商，為何要去省外投資建設(shè)小商品市場(chǎng)？緣何投資運(yùn)營(yíng)的小商品市場(chǎng)開業(yè)一家火一家，歷經(jīng)16年長(zhǎng)盛不衰，還布局全國(guó)？連鎖型小商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秘訣是什么？面對(duì)電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這家已走過(guò)30年的民營(yíng)集團(tuán)又有什么新的規(guī)劃和戰(zhàn)略布局去迎接后30年的挑戰(zhàn)？下面，就讓我們走進(jìn)金田陽(yáng)光投資集團(tuán)，一探究竟!

首先，讓我們簡(jiǎn)要回顧下金田陽(yáng)光省外連鎖型小商品市場(chǎng)拓展歷程：

2003年9月28日，金田陽(yáng)光投資開發(fā)的30萬(wàn)平方米山東威海文登義烏小商品市場(chǎng)開業(yè)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，市場(chǎng)現(xiàn)已成為山東膠東地區(qū)最大的小商品集散地和韓日橋頭堡。

2005年5月29日，總規(guī)劃面積達(dá)180萬(wàn)方的廣饒義烏小商品市場(chǎng)和東營(yíng)同際商貿(mào)城開業(yè)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)成為魯北物流中心，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

2007年10月1日，總規(guī)劃面積達(dá)68萬(wàn)平方米的濟(jì)南義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)和濟(jì)南國(guó)際商貿(mào)城開業(yè)，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，市場(chǎng)已成為魯中地區(qū)最大最齊全服務(wù)最優(yōu)的小商品集散地和大型物流中心，引領(lǐng)了泉城商業(yè)。

2010年10月1日，總投資達(dá)30億，占地600畝的重慶義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)和重慶國(guó)際商貿(mào)城開業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，市場(chǎng)是西南地區(qū)單體面積最大的小商品市場(chǎng)，成為了渝北商業(yè)領(lǐng)航者，西南購(gòu)物新地標(biāo)。

2016年5月7日，投資50億，占地約1000畝的河北邯鄲金田陽(yáng)光小商品城隆重啟航，打造河北省南部地區(qū)超大型的商貿(mào)、旅游、文化、餐飲、娛樂等一體的大型商業(yè)綜合體。

2016年6月16日，投資60億，規(guī)劃面積達(dá)170萬(wàn)方的貴州黔南金田陽(yáng)光小商品城奠基啟航，打造貴州省南部地標(biāo)性商貿(mào)綜合體，布局一帶一路，搶占大西南。

2016年9月8日，投資50億元，規(guī)劃面積達(dá)150萬(wàn)平方米的山東聊城金田陽(yáng)光城奠基啟航，打造魯西北規(guī)模最大的國(guó)際化高端城市商業(yè)中心，吃、喝、玩、樂、購(gòu)一體，引領(lǐng)聊城商業(yè)新潮流。

2017年9月9日，集團(tuán)與云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)政府簽訂建筑面積160萬(wàn)平方米，投資60億的云南金田陽(yáng)光城協(xié)議，項(xiàng)目包括小商品展示交易中心、特色小鎮(zhèn)、風(fēng)情街區(qū)、專業(yè)街區(qū)、步行街區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、文旅主題購(gòu)物公園、電子商務(wù)園等，致力于打造曲靖商業(yè)的地標(biāo)建筑。

2017年10月16日，集團(tuán)與寧夏固原市政府簽訂占地1000畝，投資70億的寧夏金田陽(yáng)光城項(xiàng)目協(xié)議，規(guī)劃打造吃、喝、玩、樂、購(gòu)的一站式商業(yè)綜合體，引領(lǐng)寧夏商業(yè)潮流。

世界經(jīng)濟(jì)日益成為緊密聯(lián)系的一個(gè)整體，全球化不斷深入，由于近兩年外需不振、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、企業(yè)成本大幅提高，利潤(rùn)空間逐步縮小。在傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下，最近幾年以實(shí)體貿(mào)易為主的小商品市場(chǎng)受到電子商務(wù)的沖擊越來(lái)越大，網(wǎng)店產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出、市場(chǎng)進(jìn)貨渠道過(guò)于接近，一定程度上降低了專業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

金田陽(yáng)光投資集團(tuán)旗下的各地小商品市場(chǎng)，在金位海主席的帶領(lǐng)下，以其超前的經(jīng)營(yíng)理念、開拓的氣魄膽識(shí)，積累出成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式。充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，有效進(jìn)行資源整合，在促進(jìn)各地市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境化，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，用規(guī)范化管理、人性化服務(wù)吸引鞏固新老客戶，在單一小商品批發(fā)的基礎(chǔ)上向多元化縱深發(fā)展，拓新市場(chǎng)的原有模式，推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)蓬勃發(fā)展，借勢(shì)電子商務(wù)和一帶一路，在全國(guó)各地打造新一代金田陽(yáng)光城，提升了市場(chǎng)品牌和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)如火如荼

集團(tuán)董事局主席金位海高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，用其敢為人先的浙商膽識(shí)和魄力，勇抓機(jī)遇，2002年起大手筆復(fù)制義烏模式，10年前平均每?jī)赡杲ㄔO(shè)一個(gè)大市場(chǎng)，成功運(yùn)營(yíng)了文登、廣饒、濟(jì)南、重慶(合川)等義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)，各地市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下，在2016年啟動(dòng)山東聊城、河北邯鄲、貴州黔南三個(gè)金田陽(yáng)光城項(xiàng)目，目前項(xiàng)目工地上塔吊林立，豪華氣派的項(xiàng)目營(yíng)銷中心早已投入使用，一幢幢獨(dú)具特色的風(fēng)情小鎮(zhèn)排列有序，一座座現(xiàn)代化小商品館所雛形已成，有的館所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。

隨著國(guó)家“一帶一路”倡議的不斷深入，金田陽(yáng)光用實(shí)際行動(dòng)踐行與推動(dòng)“一帶一路”的建設(shè)。2017年集團(tuán)簽約云南曲靖金田陽(yáng)光城和寧夏固原金田陽(yáng)光城兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)位于云南省東部的重要工商城市——珠江源第一市，另一個(gè)位于寧夏自治區(qū)南部、絲綢之路必經(jīng)之地的紅色旅游勝地，兩座城市分別位于我國(guó)“一帶一路”南北兩個(gè)點(diǎn)，向南連接南亞、東南亞，向北遙望中亞、西亞及蒙俄等國(guó)。2018年，又簽約青海格爾木金田陽(yáng)光小商品城，積極推進(jìn)國(guó)家“一帶一路”倡議。

不僅如此，為了著力完善已建市場(chǎng)的配套設(shè)施，更大提升市場(chǎng)的整體形象，還啟動(dòng)了濟(jì)南市場(chǎng)一期二階段總建筑面積6萬(wàn)平方米的雙泉路商業(yè)街、美食街等配套建設(shè)和重慶市場(chǎng)的配套商業(yè)住宅--鑫城項(xiàng)目，整合打造了合川大型皮草城，有效整合了市場(chǎng)資源。

各地市場(chǎng)積極提檔升級(jí)

集團(tuán)充分運(yùn)用資本市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶將攤位進(jìn)行精裝修，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；引進(jìn)和培養(yǎng)市場(chǎng)管理人才，促進(jìn)了市場(chǎng)高素質(zhì)的市場(chǎng)管理人員隊(duì)伍的形成。在經(jīng)營(yíng)上，各地市場(chǎng)引導(dǎo)廣大經(jīng)營(yíng)戶在進(jìn)貨渠道上把關(guān)，鼓勵(lì)大家代理有３Ｃ認(rèn)證和注冊(cè)商標(biāo)廠家的商品，有實(shí)力的可以做總代理、總經(jīng)銷和區(qū)域代理，積極扶持經(jīng)營(yíng)大戶與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)姻，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷鏈有效對(duì)接；鼓勵(lì)有條件的經(jīng)營(yíng)戶由個(gè)體經(jīng)營(yíng)和家庭經(jīng)營(yíng)向合伙制、有限責(zé)任公司等現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)化。僅文登義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)，每家每戶都進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，代理的品牌共計(jì)5000余個(gè)。

集團(tuán)各地市場(chǎng)還充分利用市場(chǎng)集散優(yōu)勢(shì)，積極組織舉辦車展、婚紗展、商品推介會(huì)等形式，有效提升了市場(chǎng)人氣，帶動(dòng)了市場(chǎng)的繁榮，同時(shí)還通過(guò)引進(jìn)、交流、培訓(xùn)、展會(huì)等方式，增加外界認(rèn)知度，推動(dòng)市場(chǎng)的立體形式和發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)集聚力和輻射力。

集團(tuán)還鼓勵(lì)各地市場(chǎng)建立現(xiàn)代化的信息管理網(wǎng)絡(luò)和高度系統(tǒng)化、集約化的管理體制，以市場(chǎng)為核心，利用交通優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效手段與其配套，通過(guò)各種手段聯(lián)合、引進(jìn)較大規(guī)模的物流企業(yè)、車輛，細(xì)化物流站點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，構(gòu)建綜合物流體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)中轉(zhuǎn)貨物快送，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)商品的及時(shí)流通，大大節(jié)約了時(shí)間，提高了效率。

通過(guò)一系列措施的開展實(shí)施，各地市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和知名度大大提高，先后被評(píng)為“全國(guó)誠(chéng)信示范市場(chǎng)”、“中國(guó)商品交易市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)”、“規(guī)范化文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)（十佳）信用滿意品牌”、“最具影響力十佳交易市場(chǎng)”等數(shù)十種榮譽(yù)稱號(hào)，為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

親情式服務(wù)

金田陽(yáng)光各地市場(chǎng)本著“以人為本、以誠(chéng)為根”、“顧客是上帝業(yè)戶是家人”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨，近年來(lái)，在集團(tuán)董事局主席金位海的倡導(dǎo)下，由為廣大經(jīng)營(yíng)戶提供“店小二”式服務(wù)升級(jí)為“保姆式”、“親情式”服務(wù)，將業(yè)戶視為家人，他們的問題就是公司的問題，想他們所想，急他們所急，幫他們所需，全心全力做好服務(wù)工作。

各地市場(chǎng)都成立了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，為市場(chǎng)廣大育齡婦女提供全方位計(jì)生、醫(yī)療服務(wù)；與教育、學(xué)校等部門溝通聯(lián)系，解決了業(yè)戶子女入學(xué)入托問題；積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司，組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶參投綜合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)減少損失，解決業(yè)主的后顧之憂；公開評(píng)選業(yè)戶代表，定期召代表大會(huì)，傾聽業(yè)戶心聲；加大市場(chǎng)巡邏力度，開展消防演練，保障市場(chǎng)安全；加強(qiáng)市場(chǎng)管理，建立健全市場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定，開展誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；發(fā)展大物流，搞活大流通，引進(jìn)社會(huì)物流車輛，及時(shí)解決市場(chǎng)業(yè)戶進(jìn)、發(fā)貨問題。

公司還非常注重黨建工作，為黨員業(yè)戶進(jìn)行掛牌經(jīng)營(yíng)，為他們亮身份、亮承諾、亮行動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；在內(nèi)部管理上提升服務(wù)水平，實(shí)施員工工資績(jī)效考核辦法，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。還推行市場(chǎng)監(jiān)管巡查制度，創(chuàng)造市場(chǎng)良好秩序，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者管理，嚴(yán)厲查處等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，帶領(lǐng)市場(chǎng)業(yè)營(yíng)戶累計(jì)100多次到浙江、廣東等地參加展會(huì)、考察生產(chǎn)廠家，加大備貨儲(chǔ)備，多渠道發(fā)展客戶，受到廣大經(jīng)營(yíng)戶的大力擁護(hù)。

借勢(shì)電子商務(wù)越拓越寬

近年來(lái)電子商務(wù)異軍突起，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為一種潮流，以網(wǎng)商、網(wǎng)貨為核心元素的新商業(yè)模式正在崛起，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)要走出當(dāng)前發(fā)展形態(tài)上的桎梏，就要進(jìn)行改良轉(zhuǎn)型升級(jí)。在集團(tuán)董事局主席金位海的帶領(lǐng)下，集團(tuán)與國(guó)內(nèi)外知名網(wǎng)站搭建交易平臺(tái)，步入電子商務(wù)時(shí)代是一條雙贏的捷徑。

他與阿里巴巴達(dá)成合作意向，積極加強(qiáng)與阿里巴巴間的交流和溝通；加入“義烏購(gòu)合計(jì)劃”，與義烏購(gòu)進(jìn)行合作，啟用集團(tuán)“金田購(gòu)”，開發(fā)移動(dòng)端“金田云購(gòu)”電商平臺(tái)，拓展思路，積極求變，探索專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)之路，借電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)和以推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

金田陽(yáng)光各地市場(chǎng)號(hào)召鼓勵(lì)廣大經(jīng)營(yíng)者，在經(jīng)營(yíng)中要兩條腿走路，將有形店鋪和無(wú)形店鋪同時(shí)開展，過(guò)分依賴傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式必將成為遏制生意做強(qiáng)的瓶頸，要借力固有的銷售模式、銷售渠道和客戶資源，積極求新思變，適時(shí)調(diào)整積極應(yīng)對(duì)日新月異的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，打破時(shí)空界限，改變貿(mào)易形態(tài)，加速商品流通，以實(shí)體市場(chǎng)為依托發(fā)展電子商務(wù)，由原來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定和忠誠(chéng)的的客戶資源為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與現(xiàn)貨市場(chǎng)捆綁互動(dòng)、電子交易與傳統(tǒng)交易齊頭并進(jìn)、虛擬店鋪與實(shí)體店鋪協(xié)調(diào)發(fā)展，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)完成飛躍，對(duì)銷售渠道進(jìn)行革命，使得實(shí)體貿(mào)易與電子商務(wù)相輔相成、相得益彰，把生意做大做強(qiáng)，拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)打破有形無(wú)形的壁壘，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化，經(jīng)營(yíng)之路越拓越寬，市場(chǎng)前景越來(lái)越好。

金田陽(yáng)光近些年的市場(chǎng)運(yùn)作，積累了大量豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在量的擴(kuò)張過(guò)程中更加注重質(zhì)的提高，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理布局，制定了切合實(shí)際的市場(chǎng)管理辦法，把市場(chǎng)建設(shè)逐步納入規(guī)范化、合理化的軌道。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，金田陽(yáng)光旗下各地市場(chǎng)守成拓新，人氣依然爆棚，交易量穩(wěn)中向好；在建項(xiàng)目建筑成果日新月異，金田陽(yáng)光品牌知名度不斷攀升；啟動(dòng)中的金田陽(yáng)光城厲兵秣馬，各項(xiàng)工作有序展開。不久的將來(lái)，金田特色的專業(yè)市場(chǎng)將在全國(guó)各地大放異彩。