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“強(qiáng)大”又“脆弱”，看似兩個矛盾的字眼卻成為龍頭萬科獨(dú)有的氣質(zhì)。一方面，萬科2015年以2614.7億元銷售額成為宇宙最大的房企，不爭第一，卻坐穩(wěn)第一；另一方面，因為“脆弱”松散的股權(quán)結(jié)構(gòu)，萬科一次次被“門口野蠻人”盯上。在過去2015年，相比于業(yè)績，公眾和業(yè)內(nèi)同樣關(guān)注萬科的股權(quán)爭奪戰(zhàn)，在這場勝負(fù)未知，撲朔迷離的股權(quán)爭奪戰(zhàn)中，萬科明天仍是未知數(shù)。萬科未來向左走，還是向右走？

重組事項正常推進(jìn)

1月4日，萬科公布的最新業(yè)績顯示，萬科2015年12月份實現(xiàn)銷售面積247.0萬平方米，銷售金額332.4億元。至此，萬科2015年1至12月份累計實現(xiàn)銷售面積2067.1萬平方米，銷售金額2614.7億元。

不爭第一，卻坐穩(wěn)第一，當(dāng)萬科成為宇宙最大房企的同時，人們更關(guān)心另一則新聞。

1月4日，萬科發(fā)布公告稱，因籌劃重大資產(chǎn)重組事項，公司A股股票自2015年12月18日起開始停牌。停牌期間，公司重大資產(chǎn)重組事項的相關(guān)工作正常推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展。除了與此前公告所稱的一名潛在交易對手簽署合作意向書之外，還在與其他潛在對手方進(jìn)行談判和協(xié)商。

對于這條公告，市場分析人士稱，這將意味著，在這場影響頗大的股權(quán)爭奪中，將有更多的機(jī)構(gòu)或公司牽入其中。萬科重組的方案目前只透露一些方向性的情況，但方案細(xì)節(jié)并沒有成型，目前或需先確定談判對象才好做方案，同時與多個潛在對手方的談判，以確保重組方案隨時可能出現(xiàn)變化，最后是否能夠成功推出仍難斷定，不排除萬科管理層希望借此解決公司股權(quán)持股的問題。

未來仍然未知

去年12月初，一則“萬科第一大股東易主”的消息引發(fā)市場高度關(guān)注，“寶能系”通過旗下的鉅盛華、前海人壽等“一致行動人”，在二級市場，通過連續(xù)舉牌，一舉超越此前萬科的第一大股東華潤集團(tuán)。

12月17日，面對寶能系強(qiáng)勢入股，萬科高層王石和郁亮接連發(fā)聲，表示不歡迎其進(jìn)入萬科，管理層和大股東就此公開宣戰(zhàn)。12月18日，萬科緊急宣布停牌，聲稱公司正籌劃股份發(fā)行,用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)。

截至2015年12月18日停牌前，萬科的持股中，第一大股東“寶能系”持股24.26%；第二大股東華潤持股15.29%，安邦持股6.18%，萬科管理層通過盈安合伙的金鵬資管計劃持股4.14%。此外，中國證金公司持股2.99%。

從萬科停牌至今，盡管各種傳言不斷，但是，除了萬科澄清外，目前萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)仍沒有清晰的答案，2015年12月29日，新浪財經(jīng)報道，安邦、萬科與寶能三方召開和談會，基本達(dá)成和局，安邦未來將有可能受讓寶能系股份成為萬科大股東。不過就在當(dāng)晚，萬科就該傳聞發(fā)布澄清公告，公司從未參與傳聞所述會議，對傳聞所述內(nèi)容亦不知情，該傳聞不屬實。公司對于制造虛假消息的行為保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

券商投行人士說，原則上是先停牌一個月，要繼續(xù)停牌，需要公告并購哪家資產(chǎn)標(biāo)的，一般鑒于購買資產(chǎn)標(biāo)的規(guī)模較大，審計、評估及方案完善所需的時間較長，公司會申請繼續(xù)停牌。

反思萬科

“我想過了，在中國名利雙收很危險，要名就不要利，要利就不要名。我的選擇是舍利取名。”王石在《道路與夢想》中寫道。作為萬科的創(chuàng)始人，他放棄了萬科的股權(quán)。

主動放棄萬科股權(quán),永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)在富豪榜的地產(chǎn)大佬,王石將萬科視為他的“作品”,但也從客觀上導(dǎo)致萬科股權(quán)極為分散，而創(chuàng)始人王石沒有股權(quán)，導(dǎo)致萬科隨時都可能成為別人插手的無主之地。1994年著名的“君萬之爭”就是第一次野蠻人入侵事件，在關(guān)鍵時刻萬科抓住了國泰君安證券做“老鼠倉”的關(guān)鍵證據(jù)，導(dǎo)致野蠻人落荒而逃，萬科僥幸獲勝。但20年后，野蠻人再度卷土重來。

“萬科要反思的是為什么在如此被動的局面下，才開始反擊。”一位萬科前高管接受媒體采訪時表示，今年7、8月份，寶能與王石首次接觸時，萬科就應(yīng)該能夠感覺到對方的不善，當(dāng)時對方手中股票還有限，萬科完全可以通過定向增發(fā)稀釋對方的股權(quán)，但是萬科遲遲沒有行動。直到12月初對方手中已經(jīng)持有超過20%股權(quán)的情況下，才意識到問題嚴(yán)重性，此時已經(jīng)相當(dāng)被動，即使定向增發(fā)，也很難在股東大會上通過。

1月4日，萬科A發(fā)布公告，截至回購期限結(jié)束日2015年12月31日，公司回購A股股份數(shù)量為1248.03萬股，占公司總股本的0.113%，成交的最高價為13.16元每股，最低價為12.57元每股，支付總金額為1.6億元（含交易費(fèi)用）。

萬科百億回購計劃此前一直被市場質(zhì)疑為進(jìn)展緩慢。在遭遇寶能系的頻繁舉牌之后，許多市場人士認(rèn)為，正是百億回購計劃的遲滯導(dǎo)致了后面萬科管理層的被動。一名投行人士稱，如果萬科早前已經(jīng)完成這個計劃，今天狙擊“野蠻人”就不會顯得那么被動，況且當(dāng)時的股價處于低位，是吸籌的絕佳時機(jī)。

包括潘石屹在內(nèi)的許多地產(chǎn)大佬、資本圈人士都開始反思萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)。“王石跟萬科為什么發(fā)展到了今天這一步,我也很納悶。”SOHO中國董事長潘石屹近日表示。

1月2日至3日兩天時間，原華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長、有“任大炮”之稱的任志強(qiáng)連發(fā)八篇微博，表明自己對“萬寶之爭”事件的看法。在任志強(qiáng)看來，“我還是希望最終能有個雙方皆大歡喜的局面。”