久久久,www免费人成电影,精品无人区无码乱码毛片国产,狠狠色丁香婷婷综合,国产在线无遮挡免费观看,久久国产精品99久久久久久口爆

今年4月23日，知名品牌房企時(shí)代地產(chǎn)控股有限公司公告披露，其全資附屬公司清遠(yuǎn)市榮景投資有限公司公開(kāi)拍賣競(jìng)得清遠(yuǎn)市一宗總占地面積約84167平方米地塊，總價(jià)為1.98億元。

這離時(shí)代地產(chǎn)清遠(yuǎn)第一個(gè)項(xiàng)目時(shí)代傾城開(kāi)盤還不到一年。擴(kuò)張還在繼續(xù)：近日，時(shí)代地產(chǎn)清遠(yuǎn)第二個(gè)項(xiàng)目、據(jù)稱超過(guò)600畝的大規(guī)模盤“時(shí)代花城”悄悄在清遠(yuǎn)市區(qū)城西大道旁正式動(dòng)工。據(jù)悉這個(gè)項(xiàng)目地塊于今年春節(jié)前取得。

如果從2011年9月在清遠(yuǎn)競(jìng)得第一宗土地開(kāi)始，今年的時(shí)代地產(chǎn)在清遠(yuǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了急速擴(kuò)張期。其實(shí)，近年大規(guī)模布局清遠(yuǎn)市場(chǎng)，絕非只是時(shí)代地產(chǎn)一家，包括保利、萬(wàn)科等大品牌房企也均有動(dòng)作。然而，種種跡象表明，急速擴(kuò)張步伐還未停止。

不過(guò)，令許多人不解的是，清遠(yuǎn)樓市供大于求、需求乏力，當(dāng)許多房企還在因拮據(jù)的資金鏈而躊躇不前的時(shí)候，這些房企卻迅速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，究竟憑什么？

●逆勢(shì)而行“賭博”清遠(yuǎn)未來(lái)

“清遠(yuǎn)是一個(gè)典型的供大于求市場(chǎng)，缺少產(chǎn)業(yè)支撐，人少項(xiàng)目多，僧少粥多。”時(shí)代地產(chǎn)清遠(yuǎn)分公司營(yíng)銷經(jīng)理石磊并不否認(rèn)清遠(yuǎn)樓市當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

在這種環(huán)境下，許多房企銷售業(yè)績(jī)不佳，資金鏈緊張。不過(guò)石磊坦承，時(shí)代地產(chǎn)在清遠(yuǎn)持續(xù)拿地，不是基于當(dāng)前市場(chǎng)，而是站在大廣州乃至珠三角等更宏觀的角度進(jìn)行布局。一方面，北上廣深市場(chǎng)高度飽和，廣州市區(qū)土地日益稀缺，新區(qū)南沙也趨于飽和，即便向東到黃埔、蘿崗，許多地價(jià)高過(guò)房?jī)r(jià)，拿地成本越來(lái)越高。另一方面，就房?jī)r(jià)而言，“廣州80公里范圍內(nèi)，想找到單價(jià)1萬(wàn)元以下的房子真的不多，唯一價(jià)格洼地，是向北，向清遠(yuǎn)。”

石磊說(shuō)，對(duì)于廣州而言，很多投資客、自住客會(huì)逐漸接受清遠(yuǎn)，“這個(gè)總價(jià)在廣州首付都不夠，這里可以買到一套精裝房。”到清遠(yuǎn)買房、居住有先天性優(yōu)勢(shì)，離廣州很近。“現(xiàn)在有傳言說(shuō)清遠(yuǎn)市區(qū)會(huì)劃到廣州，不管是真是假，清遠(yuǎn)向南、向廣州靠攏是不爭(zhēng)的事實(shí)。”目前清遠(yuǎn)到廣州，高鐵、輕軌、高速路等都有規(guī)劃、建設(shè)，投入很大，基礎(chǔ)性設(shè)施已經(jīng)靠攏。

不過(guò)，清遠(yuǎn)現(xiàn)在面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)困境：產(chǎn)業(yè)支撐不足，人口量不大，因此，如果單靠本地人口來(lái)消化現(xiàn)有房源行不通。石磊認(rèn)為，這也就是為什么一些樓盤在清遠(yuǎn)地盤主打廣州，不過(guò)還有郊區(qū)和市區(qū)內(nèi)之分，“以時(shí)代傾城來(lái)說(shuō)，離黃騰峽漂流景區(qū)12公里，飛來(lái)湖、筆架山就在附近，跟郊區(qū)盤比較，我們勝在配套，享受市政配套，時(shí)代橋通了后，到舊城商業(yè)中心開(kāi)車幾分鐘就到。這也是為什么許多廣州客到我們時(shí)代傾城來(lái)，想都不想直接出手買房的一個(gè)重要原因。”

對(duì)于各大一線品牌開(kāi)發(fā)商在清遠(yuǎn)的持續(xù)擴(kuò)張，石磊打了一個(gè)比方：地產(chǎn)商在“賭博”，不過(guò)，賭的是眼光，賭的是未來(lái)，賭的是實(shí)力。“目前狀態(tài)下，我們認(rèn)為清遠(yuǎn)是一個(gè)還沒(méi)有被所有人看到應(yīng)有價(jià)值的地方，許多的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全體現(xiàn)。其實(shí)對(duì)清遠(yuǎn)，我們真的可以更有信心一些，萬(wàn)達(dá)要進(jìn)來(lái)，長(zhǎng)隆已經(jīng)簽約進(jìn)駐，包括500強(qiáng)商業(yè)巨鱷進(jìn)駐，說(shuō)明還是有許多大企業(yè)都看到這個(gè)前景。”石磊說(shuō)這也是為什么時(shí)代地產(chǎn)在橫荷拿地的一個(gè)重要原因，“廣州來(lái)清遠(yuǎn)的第一站，相當(dāng)于清遠(yuǎn)門戶。時(shí)代有這個(gè)責(zé)任，做名片工程。”

行業(yè)洗牌一線品牌以實(shí)力顯“英雄本色”

“現(xiàn)在很多房企業(yè)績(jī)不佳，資金鏈緊張，我們相信在不久將來(lái)會(huì)有一輪行業(yè)大洗牌。去偽存真，由市場(chǎng)調(diào)節(jié)進(jìn)行取舍，一些房企被淘汰出局。”石磊認(rèn)為，“這是好事情，滄海橫流方顯英雄本色，讓這個(gè)市場(chǎng)恢復(fù)正常。”

早些年，清遠(yuǎn)有很多不是做地產(chǎn)的人做地產(chǎn)，非專業(yè)者做地產(chǎn)，在利好市場(chǎng)環(huán)境下當(dāng)然一路高歌，但市場(chǎng)不好的時(shí)候必然會(huì)舉步維艱。近來(lái)不乏質(zhì)量出問(wèn)題的，甚至連一房多賣這種低級(jí)錯(cuò)誤都會(huì)出現(xiàn)，說(shuō)明當(dāng)初的門檻太低了。“經(jīng)過(guò)行業(yè)一輪洗牌后，清遠(yuǎn)人和市場(chǎng)見(jiàn)識(shí)了什么叫一線品牌發(fā)展商。”

石磊也坦承，清遠(yuǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)越難做，但同時(shí)會(huì)越來(lái)越好做。越難做，一個(gè)是因?yàn)榍暹h(yuǎn)人口味、要求開(kāi)始變高了，隨便“忽悠”就能賣房的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，沒(méi)有金剛鉆，就不要攬瓷器活；另一方面，在一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下，項(xiàng)目越來(lái)越多，銀根緊縮的時(shí)候，對(duì)開(kāi)發(fā)商是很大考驗(yàn)。

“那些實(shí)力不強(qiáng)的、設(shè)計(jì)理念沒(méi)有那么市場(chǎng)化的、整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)不怎么有實(shí)力的公司很難過(guò)。在經(jīng)過(guò)行業(yè)洗牌后，存活下來(lái)的，必定是為清遠(yuǎn)人接受的、符合市場(chǎng)的、資金實(shí)力強(qiáng)、品牌口碑好的。當(dāng)市場(chǎng)回歸良性競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展，這些房企就會(huì)覺(jué)得越來(lái)越好做。”石磊分析，正是因?yàn)檫@些原因，加上時(shí)代地產(chǎn)去年上市，企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好，時(shí)代地產(chǎn)公司才在清遠(yuǎn)持續(xù)拿地，“有足夠?qū)嵙Σ鸥行判摹?rdquo;

當(dāng)然實(shí)力要靠“真槍實(shí)彈”來(lái)證明。除了企業(yè)本身資金實(shí)力、操盤能力、運(yùn)營(yíng)能力，還要有更多軟實(shí)力，讓業(yè)主真真切切、實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)、感受得到，石磊說(shuō)希望“讓事實(shí)說(shuō)話，讓消費(fèi)者腳步來(lái)說(shuō)話”。在他看來(lái)包括項(xiàng)目的整體規(guī)劃合不合理，符不符合現(xiàn)代居住生活的習(xí)慣，配套建設(shè)能不能滿足業(yè)主、提供優(yōu)質(zhì)生活，物業(yè)能不能有充足的保障。“這些往往是隱性實(shí)力，往往只能通過(guò)體驗(yàn)，入住后才能感受到。我們11月30日第一批交樓，相信會(huì)給清遠(yuǎn)地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)一次沖擊，定義什么才是好房子的標(biāo)準(zhǔn)。”

消費(fèi)市場(chǎng)已變把握時(shí)代前沿發(fā)掘新價(jià)值

近一年來(lái)，在供大于求、樓盤多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈局面下，市場(chǎng)慣用辦法是價(jià)格戰(zhàn)。石磊分析，粗略來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品很多，但是，真正的好房子不多，從這個(gè)角度上看，清遠(yuǎn)的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿足，只是觀念還需培養(yǎng)。

因此，他認(rèn)為純粹的價(jià)格戰(zhàn)不是一個(gè)理性、健康的思維。因?yàn)榍暹h(yuǎn)樓市在多年發(fā)展后，消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了很大變化，“促銷不能靠割肉，而是要回歸到價(jià)值上。”對(duì)此，他認(rèn)為現(xiàn)在需要的是細(xì)分市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的真正需求。是什么需求呢？你開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、打造的社區(qū)能為業(yè)主帶來(lái)什么樣的生活。

石磊說(shuō)，時(shí)代地產(chǎn)認(rèn)為精裝修是大趨勢(shì)。“一步到位，拎包就可入住，居住生活管理很便利。我們認(rèn)為清遠(yuǎn)人對(duì)時(shí)代藝術(shù)家、精裝樣板配套等許多理念是接受和認(rèn)可的。”石磊根據(jù)時(shí)代傾城觀察，雖然清遠(yuǎn)樓盤還是以毛坯房為主，但消費(fèi)者對(duì)精裝修抗拒，說(shuō)到底很大程度上是對(duì)發(fā)展商的不信任，比如一房多賣、造假、偷工減料，總覺(jué)得無(wú)商不奸，加裝修不外乎是多賺一筆，還有一些是觀念沒(méi)進(jìn)化，認(rèn)為自己裝修還可以省些錢。但真正裝修過(guò)的業(yè)主會(huì)發(fā)現(xiàn)并不省錢，還會(huì)耗費(fèi)很大部分精力。“我知道清遠(yuǎn)大部分毛坯交樓的社區(qū)住了很多年，樓上樓下還在裝修，影響生活，這些弊端業(yè)主會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，但是無(wú)可奈何，因?yàn)榫b修真的不多。而且話說(shuō)回來(lái)，為什么大家不做精裝修？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樽霾粊?lái)。沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)的自信、施工的把握、材料的整合、成本的控制，一般的發(fā)展商無(wú)法做到一次性大規(guī)模交樓，連質(zhì)量和工期都成問(wèn)題，更不用說(shuō)賺錢了。”

■人物對(duì)話

“用時(shí)代智慧、理念為清遠(yuǎn)人奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)生活”

——對(duì)話時(shí)代地產(chǎn)清遠(yuǎn)分公司營(yíng)銷經(jīng)理石磊

該是營(yíng)銷模式選擇變化的時(shí)候了

《清遠(yuǎn)觀察》：時(shí)代地產(chǎn)等一些一線品牌的營(yíng)銷攻勢(shì)做得有聲有色，且不同于傳統(tǒng)推廣思路，能談下房地產(chǎn)營(yíng)銷模式嗎？

石磊：營(yíng)銷永遠(yuǎn)是戴著鐐銬跳舞，很多時(shí)候受制于品牌形象，受制于營(yíng)銷費(fèi)用，受制于人力物力，受制于整個(gè)環(huán)境。但說(shuō)到底只有一個(gè)目的，就是把產(chǎn)品和服務(wù)賣出去。在清遠(yuǎn)做營(yíng)銷，許多樓盤還在吆喝的階段；現(xiàn)在一些企業(yè)慢慢用線下思維，利用新媒體營(yíng)銷、做電商。我們思路是做精細(xì)化營(yíng)銷，尋找精準(zhǔn)客戶，分析他們的生活習(xí)慣、說(shuō)什么話、思考什么、關(guān)心什么。同時(shí)把以往所有渠道的東西整合、打包、縮減?，F(xiàn)在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，你對(duì)市場(chǎng)判斷如何，需求在哪，你的營(yíng)銷模式該怎么走，必須做適當(dāng)?shù)倪x擇。

《清遠(yuǎn)觀察》：一些業(yè)界人士擔(dān)心這樣的營(yíng)銷模式成本很高？

石磊：其實(shí)不是。比如我們?cè)谧鲭娚痰臅r(shí)候，有利益捆綁。在這種情況下以前我要做的廣告，現(xiàn)在可以不做或者做很少。許多推廣都可以整合打包，節(jié)省大量的費(fèi)用；甚至很多推廣活動(dòng)因?yàn)楹献髦行枨箅p贏，根本不需要費(fèi)用支持。

而且銷售過(guò)程中，很多都是透明的。時(shí)代傾城一向是陽(yáng)光售樓，折扣很嚴(yán)謹(jǐn)。而現(xiàn)在我們做的5000抵4萬(wàn)活動(dòng)，許多人以為玩的是數(shù)字游戲，其實(shí)這都是從營(yíng)銷渠道中節(jié)省下來(lái)的，然后直接讓利給消費(fèi)者。對(duì)比現(xiàn)在市場(chǎng)上營(yíng)銷支出比較大的部分體現(xiàn)有很大不同，比如有的體現(xiàn)在傭金上，有的體現(xiàn)在海量宣傳上，我們更多體現(xiàn)在客戶體驗(yàn)和實(shí)際的敏感點(diǎn)上，也就是所謂的把錢花在刀刃上。整體的營(yíng)銷費(fèi)用是可控的。

另外，不同階段有不同需求，費(fèi)用有的階段很高，但平攤下來(lái)就很低，這可能和項(xiàng)目規(guī)模、品牌等有很大關(guān)系。比如現(xiàn)在的6000方能量會(huì)所，公司斥資5000萬(wàn)，肯定是基于項(xiàng)目百萬(wàn)平米超大住區(qū)的考慮，以及后續(xù)項(xiàng)目的形象背書(shū)，平攤下來(lái)，其實(shí)不高。

“把優(yōu)質(zhì)生活、無(wú)形附加值奉獻(xiàn)給業(yè)主”