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1985年，冀南賓館北側，“邯鄲地區(qū)華僑友誼商店”靜悄悄開張營業(yè)，這家投資3萬元的商店成了河北宏達集團的前身，也是宏達集團二十九年發(fā)展之路的原點。

河北宏達經(jīng)貿(mào)集團有限公司，注冊資金6800萬，固定資產(chǎn)30多億，法人代表郭紅。集團下轄房地產(chǎn)開發(fā)、汽配市場、藝術品經(jīng)營、糧食儲備、物流倉儲等多個產(chǎn)業(yè)，直接生產(chǎn)面積20多萬平米，職工200多人，提供就業(yè)崗位3000余個。在邯鄲商圈內(nèi)，宏達名聲赫赫，在邯鄲社會中，與廣大群眾生活密切相關。

從最初的“華僑友誼商店”到業(yè)內(nèi)翹楚的“宏達空調大世界”；從“民企兼并國企第一人”到規(guī)模宏大的“宏達汽配城”；從為人津津樂道的“宏達名都花園”到如今支漳河畔的“宏達圣水湖畔”小區(qū)；再從最早的個人愛好，到人民美術出版社即將出版《萃金積玉——郭氏珍藏中國書畫》一書，并實現(xiàn)個人藏品在國家博物館展出的中國第一人……30年一路走來，那家當初投資僅3萬元的小商店，如今已經(jīng)成長為邯鄲商海中的佼佼者。

從一個由3萬元起家的小商店變成固定資產(chǎn)30多億元的經(jīng)貿(mào)集團，是改革開放鋪就的奇跡之路；從一個賓館普通員工到集團老總，則是一部個人寫下的奮斗傳奇。

創(chuàng)業(yè)之初，改革春風拂出新綠

上世紀80年代初，改革開放方興未艾。對普通人來說，改革是生活中的徐徐春風，但在有些人看來，卻是大風起于青萍之末。

1985年，計劃經(jīng)濟余威猶在，市場經(jīng)濟懵懵懂懂。還是冀南賓館員工的郭紅嗅出改革之風帶來的“市場”氣息，毅然甩掉鐵飯碗，連借帶湊地籌集3萬元錢，在賓館北邊墻外開辦“華僑友誼商店”，成為邯鄲市場上改革春風最早拂出的“新綠”之一。

創(chuàng)業(yè)早期，華僑友誼商店只有5間臨建的屋子，百十平米的面積，主營項目是各類煙酒。在那個資源緊缺的年代，商店的經(jīng)營順風順水。由于效益好，員工工資高，商店成了賓館其他部門艷羨的地方，但誰也沒想到，1988年在商店經(jīng)營情況正好的情況下，不滿足現(xiàn)狀的郭紅又一手創(chuàng)辦了“華僑酒店”，以邯鄲高檔餐飲第一家進軍餐飲業(yè)。

上世紀70年代前出生的邯鄲人，必定會對“華僑酒店”印象深刻——在當時大多數(shù)飯店還掛著“食堂”或者“招待所”招牌時，“酒店”一詞讓人們覺得非常新鮮。走進華僑酒店，是佛山師傅設計的統(tǒng)一裝修，墻上貼著漂亮的壁紙，設有單獨雅間。酒店的大廚師來自北京，當時的招牌菜之一的“油炸全蝎”，曾讓很多人目瞪口呆。

華僑酒店很快成了邯鄲餐飲業(yè)時尚之所，在當時接待了很多名人。著名評書表演藝術家劉蘭芳就曾到酒店用餐，吃的很開心。飯后興致大

發(fā)的劉蘭芳主動站到臺前，為現(xiàn)場所有人說了一段《岳飛傳》，博得滿堂喝彩。

在上世紀90年代初期，改革開放吹開人們思想的時候，宏達的前身已經(jīng)沐浴春風多時。

適時轉向，宏達之名深入人心

1994年，“宏達經(jīng)貿(mào)總公司”正式成立，“宏達”的名字第一次出現(xiàn)在邯鄲市場上，繼續(xù)追逐著改革的潮頭。

隨著邯鄲市場上的酒店越來越多，郭紅漸漸不滿足，開始尋找新的方向。一次偶然的機會，他接觸到了空調，認定這個能“挑戰(zhàn)夏天”的機器必將改變普通人的生活，宏達開始轉向，進軍當時家用空調機市場的處女地。

“寶花牌”窗機成了邯鄲家用市場上的第一批空調，在那個許多人還不知道這種“裝在窗戶上的大盒子”是何物的年代，宏達又一次站在潮流之上。正如郭紅預料的那樣，隨著改革腳步越跑越快，人們的生活水平迅速提高，空調行業(yè)的春天來了。

1999年“宏達空調大世界”成立，宏達的空調銷售上了一個臺階，先后開設了和平、陵園、中華三家分店。“東寶”、“春蘭”、“三菱”等各類空調從此涌入邯鄲市場，宏達空調大世界生意非常紅火，高峰時僅和平店一天銷售額現(xiàn)金就超過100萬元，占領邯鄲空調市場半壁江山。

“宏達空調大世界”的輝煌讓宏達很多員工至今充滿驕傲，在那個不愁銷路的年代，宏達最先開始關注服務質量，他們很早就提出了“五不準”、“五必須”、“三保證”的服務理念和標準，成功的樹立起宏達在客戶心中的企業(yè)形象。

宏達的安裝員們開著統(tǒng)一的配貨車行走在大街小巷，送貨上門。進門時遵守著一套嚴格程序——先墊一塊墊布，再套上鞋套，安裝完畢打掃干凈，再教會客戶使用方法。這中間決不能用客人家的杯子喝水，更不能吃飯抽煙。隨后會有工作人員提供周到的電話回訪服務。

嚴格管理之下，宏達空調大世界成了邯鄲空調市場的翹楚。就是從這時起，“宏達”開始深入到廣大邯鄲市民的心中。但是，追波逐浪的勁頭早已深入宏達人的骨髓，很快，郭紅和他的宏達走出了更為驚人的一步。

兼并國企，在挑戰(zhàn)中迎來機遇

就在空調銷售如日中天之時，宏達的決策者卻敏感地察覺到一絲危機：銷售空調做的再好也是銷售別人的產(chǎn)品，受市場影響太大。做實業(yè)，成了當時宏達的迫切愿望。

機會總是留給有準備的人。這個機會就是國家推出的“國退民進”政策，允許民營企業(yè)兼并國有企業(yè)。正準備向實業(yè)界進軍的“宏達”抓住了機會。郭紅心里很清楚，這既是一次機遇，也

是一次巨大的挑戰(zhàn)。

到1997年時，國有企業(yè)“邯鄲汽車配件公司”已經(jīng)是連年虧損，110多名職工面臨下崗。就在這時，宏達做出一個令同行們意想不到的驚人之舉——兼并國企。這一舉動使郭紅成為邯鄲市“民企兼并國企第一人”。

很多人不看好“宏達”撿起這么個包袱，就連汽配公司的職工們也因為身份改變而迷茫不已，但僅一年之后，一切質疑聲就統(tǒng)統(tǒng)歸于平靜。改制后的汽配公司僅用了一年時間就扭虧為盈，職工無一人下崗，這時大家才知道，宏達又引發(fā)了一個奇跡。

打破大鍋飯、打破人浮于事、能者上庸者下……回頭看去，“宏達”為我市國有企業(yè)改制寫下的一筆成功腳注，也為日后的“宏達汽配城”大獲成功打下了堅實基礎。

到了2001年，“河北宏達經(jīng)貿(mào)集團有限公司”正式成立，“宏達”穩(wěn)穩(wěn)的站在實業(yè)的大陸之上。

汽配城，誠信贏得商戶和市場

一個成功的企業(yè)家必須對市場有準確的研判，才能始終立于不敗之地。

2004年前后，郭紅敏銳地做出判斷：汽車進入家庭將成不可阻擋之勢，銷售將迎來高峰，市場不可限量。正因為有了汽配公司的基礎，郭紅決定進軍汽車配件市場。

2005年，投資2億多元，占地120畝，營業(yè)面積6萬多平米的宏達汽配城開張營業(yè)，一舉成為邯鄲地區(qū)最大的汽車配件銷售中心。項目是集汽車配件、維修、物流服務于一體的現(xiàn)代化市場。容納商戶500多家，年交易額達10億元，創(chuàng)利稅1億多元，提供了3000多個就業(yè)崗位。

汽配城從籌建到后來的經(jīng)營，郭紅始終把誠信放在首要位置。入駐汽配城的商戶們記憶猶新，為了保證汽配城早日開業(yè)、為了保障商戶的利益不受損失，郭紅鄭重做出承諾：宏達汽配城的交工時間一天也不會晚！汽配城項目的緊要時刻，郭紅親自帶領宏達集團的所有員工集結在工地，大家爭分奪秒地為開業(yè)做準備。當時正在北方的大風天氣，一天的工作下來，員工都認不出來眼前這個土人是自己的老總。

汽配城對邯鄲汽車文化的繁榮功不可沒，很多車主把這里當成愛車最有保障的后勤基地。

名都花園，進軍地產(chǎn)一舉成名

當“買房”進入了邯鄲人生活，“宏達名都花園”成了邯鄲房地產(chǎn)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。

2000年，“宏達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”進軍房地產(chǎn)市場。當時邯鄲商品房市場已經(jīng)頗為紅火，一個個小區(qū)拔地而起，在此情況下，宏達的房地產(chǎn)要做成什么樣子？宏達人頗費了一番腦筋，前往全國各地進行考察。

等到設計方案一出，業(yè)內(nèi)眼前一亮：宏達第一家板式小高層設計，在當時以多層住宅為主的設計里獨樹一幟；采用的國家建設部門推薦的，具有強力防震、節(jié)能保溫、得房率高這三大特點的“CL”新建筑結構體系，到目前仍是邯鄲唯一一例；戶內(nèi)的落地大陽臺、外飄窗、中央空調設計同樣開創(chuàng)了邯鄲商品房設計的先河，房價更接近當時均價的一倍！“宏達名都花園”甚至成了百姓餐桌上的話題。

宏達名都花園的建設過程，是宏達集團進軍地產(chǎn)業(yè)的“證名之戰(zhàn)”：郭紅親自上陣督戰(zhàn)，帶領團隊一個細節(jié)一個細節(jié)地摳。為了讓消費者對房間布局有直觀的感受，宏達集團在邯鄲商品房市場上，第一個推出了實體樣板間裝修展示，讓客戶真實感受未來新家的藍圖。

2002年8月，距離交工還有40天的時候，宏達公開宣布，小區(qū)將如期交工。交工前最后的日子，集團各個部門的所有員工全部集中在工地上參與建設，特別是交房前一天晚上，上百名職工進入小區(qū)清掃，連樓梯的扶手都擦得干干凈凈，最后統(tǒng)一擺上鮮花。到小區(qū)交工當天，“宏達名都花園”敞開大門，里面纖塵不起，再沒有一絲新建筑的青澀，宏達進軍房地產(chǎn)市場一舉成名。

好的項目自然贏得諸多榮譽，省、市建設部門對小區(qū)的規(guī)劃贊不絕口，省建設廳連續(xù)兩次在宏達名都花園現(xiàn)場舉辦全省建筑行業(yè)觀摩會，市建設部門授予小區(qū)“邯鄲市年度墻體革新建筑節(jié)能先進單位”稱號。各家媒體對這個與眾不同的小區(qū)產(chǎn)生興趣，小區(qū)先進理念見諸報端，最后引來了日本建筑商，親自來邯對“CL”體系進行考察。

即使在12年之后的今天，“宏達名都花園”的設計理念、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理都仍是最前沿的。

圣水湖畔，延續(xù)企業(yè)良好口碑

2010年，宏達集團又推出了房產(chǎn)最新力作，圣水湖畔小區(qū)。在眾多房地產(chǎn)項目中，圣水湖畔同樣散發(fā)著獨特的魅力。

小區(qū)位于城市東南，北靠城市主干道路，南邊是靜靜支漳河，整個小區(qū)動中有靜。

所謂山遇水則靈，漳河的活水在門前流淌，小區(qū)因而有了靈氣，名字里便帶了一個“圣”字。站在小區(qū)樓上向南眺望，是滿眼完整的天空，目光所及直至天邊，絕不會有鬧市之中，身陷被割成一塊塊的天空之下帶來的壓抑。

小區(qū)前的河岸上，是500米的濱河景觀帶，最不缺綠地。芳草依依，奇石松柏映襯著亭廊，更有大片鮮花，美不勝收。而支漳河中間有一座小島，正在被一點點打造成支漳河內(nèi)的5座明珠小島之一。未來將是亭臺樓榭、小橋通幽的一片雅致。再望向西南河道，是正在建設的邯鄲東南區(qū)域地標性景觀橋梁建筑——東環(huán)路南延跨支漳河大橋，堪稱“水上芭蕾”美景的斜拉橋。

說到這里，小區(qū)四面環(huán)路：西臨東環(huán)，北近雪馳，南依渚河路東沿。為了最大程度保證小區(qū)暢通，宏達集團出資先期修建了小區(qū)正門外的道路。不久的將來，東環(huán)路高架橋落成后，這里的交通將極為方便。

圣水湖畔占地200畝，11座高層已經(jīng)拔地而起，坐北朝南，且已經(jīng)全部封頂，其中四棟樓已經(jīng)交鑰匙入住。小區(qū)內(nèi)最大樓間距超過百米，采光良好。內(nèi)部主路寬闊，配套設施齊全。小區(qū)設有1788個車庫，分為兩層全部設于地下，電梯可直達。

走進圣水湖畔的樣板間，最強烈的視覺沖擊還是巨大的落地窗和窗外的綠地與河水。房間結構上，客廳被設計成南北通透，同時強調了臥室的隱私性，陽臺臺面很寬，完全可以當成臨景的沙發(fā)。值得一提的是，設計師對廚房空間的設計獨具匠心，如果業(yè)主裝飾得體，做飯將成為一種享受，同時將家的感覺和品位發(fā)揮得淋漓盡致。

房屋質量上，宏達售樓人員自信滿滿，這里有集團29年積累的信譽，房地產(chǎn)只是集團旗下眾多產(chǎn)業(yè)之一，以雄厚的實力為保障，圣水湖畔延續(xù)著宏達名都花園的口碑。（未完待續(xù)）