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【編者按】：近日，美食林集團在邯鄲開發(fā)的第一個樓盤--錦繡江南銷售取得成功，這標(biāo)志著美食林集團在規(guī)?；臄U張中走出了成功的一步。

作為邯鄲商業(yè)巨頭，于1992年進軍房地產(chǎn)業(yè)，"理性思維"似乎是美食林集團取得輝煌成就的"核心競爭力"。但最近在與美食林集團董事長劉勇的交談中，還發(fā)現(xiàn)了更高層的企業(yè)文化層面，劉勇說："美食林集團的目標(biāo)已不再是追求單純利潤最大化，美食林集團對自己發(fā)展前景的期待也已不再是資產(chǎn)規(guī)模的最大化，而是未來企業(yè)所必備的強烈的社會角色意識與責(zé)任感。"……"美食林集團要做量值得信賴的企業(yè)。

一、"產(chǎn)品后時代"的錦繡江南

產(chǎn)品，永遠是企業(yè)的生命。美國通用電氣公司這樣的全球企業(yè)總結(jié)其長盛不衰的原因時，都把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品放在第一位；更有如蘋果者，作為產(chǎn)品的精細主義者而被社會廣為推崇。在邯鄲的房地產(chǎn)領(lǐng)域，美食林集團開發(fā)的錦繡江南顯然是走產(chǎn)品主者的代表。

但在今天，錦繡江南提出進入后產(chǎn)品時代，企業(yè)在產(chǎn)品領(lǐng)域恪守專業(yè)之道的同時，更要實現(xiàn)精神領(lǐng)域的超越邁進。劉勇說"未來的成功企業(yè)，在追求高超經(jīng)濟指標(biāo)的同時，必將要把非凡的社會抱負和深廣的人文觀納入她的戰(zhàn)略視野"。后產(chǎn)品時代的另一個解釋是，企業(yè)目標(biāo)已不再是追求單純和利潤最大化和資產(chǎn)規(guī)模的最大化，未來企業(yè)必須具備強烈的社會角色意識和責(zé)任感。也就是說，企業(yè)超越了"在商言商"的局限，而把發(fā)展的視角移向了社會與人本身。在美食林集團，這樣的思路已經(jīng)在錦繡江南上體現(xiàn)出來：通過提供高品質(zhì)、附加值高的地產(chǎn)作品、高質(zhì)量的服務(wù)，為顧客創(chuàng)造新的生活空間；通過與員工的共同發(fā)展，為員工創(chuàng)造新的成長空間；通過理性的經(jīng)營、持續(xù)的增長，為股東創(chuàng)造新的贏利空間；通過貢獻物質(zhì)財富和精神財富，為社會創(chuàng)造新的城市空間。

"不是做最有利潤的企業(yè)，不是做資產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)，不是做最被推崇的企業(yè)，而是做最值得信賴的企業(yè)"。樸實的目標(biāo)里，美食林集團已經(jīng)走到一個浩然高遠的境界。

二、美食林集團找到了自己的基因圖譜

孔子說"君子不器"，所謂不器，就是不把自己置于具象的物質(zhì)層次。高明的人，總是通過對精神的追求去實現(xiàn)人生的價值。推而廣之，高明的企業(yè)，則通過對產(chǎn)品的超越，去獲得自由發(fā)展之道。優(yōu)異的產(chǎn)品只能使企業(yè)富有，而卓越的企業(yè)精神則能使企業(yè)恒久。"成功的企業(yè)文化成就企業(yè)，失敗的企業(yè)文化毀滅企業(yè)"這也是西方學(xué)界的一個共識。一個企業(yè)僅僅停留在"物質(zhì)產(chǎn)品"生產(chǎn)階段的時候，它只是初級的，要走出初級階段，躍升至高級的境界，就必須要有企業(yè)文化。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)的核心競爭能力、擴張復(fù)制能力和自組織能力，形象的說法就是傳承企業(yè)肌體活力的DNA。

三、解讀美食林集團的文化基因

如果非要給最近出臺的《美食林集團企業(yè)文化》尋找一個時髦的意義層面的注解，那就是，美食林集團開始向文化力要競爭力。在文化力轉(zhuǎn)化為競爭力的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了這樣的一個過程：以優(yōu)勢的企業(yè)文化造就一批優(yōu)秀的美食林人，以優(yōu)秀的美食林人造就一個卓越的團隊，以卓越的團隊造就一個成功的美食林。

美食林員工給人總體的感覺是謙遜內(nèi)斂，平和穩(wěn)重，沒有一些大企業(yè)員工的那種傲氣。美食林的做人理念還有一個"誠"字，美食林集團在員工中倡導(dǎo)"忠誠對企業(yè)，坦誠待同事"。大家以誠相待，肝膽相照成為自覺的行為：同事之間有問題坦率交流，管理者秉承"公平公正，立德立信"的原則在員工中樹立誠信形象，形成融洽和諧的氛圍。到美食林集團走一走，看不到自負自大、自吹自擂的人，但熱烈、友好而有深度地探討問題的場面隨處可見。

外界有一種評價，說"美食林無英雄"。在美食林，團隊的默契已形成一種健康的組織機制，這一機制不靠個人英雄來彰顯她的越，而是依賴大家共同做好自己的專業(yè)來實現(xiàn)整體的績效。"專業(yè)之道，惟精惟一"不僅僅是企業(yè)的特質(zhì)，而是美食林人的普遍的基本素養(yǎng)。

攤開美食林"功勞簿"，從第一個美食林超市到邯鄲各區(qū)縣遍地開花，從商超向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)變，其間經(jīng)歷了四次艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，美食林用心做事的方式在變，而用心做事的意識一直沒有變。當(dāng)美食林團隊中的每個成員對企業(yè)核心文化觀念形成一致的認同，并將這種認同轉(zhuǎn)化為每個成員自覺的行動，進而形成美食林團隊的一種文化自覺時，它就變成可能遺傳的基因，美食林集團的未來藍圖就可以從今天繪就！