此次搬遷涉及13棟樓房和20戶平房,建筑面積達(dá)53538.48平方米。這些建筑建于上世紀(jì)七八十年代,涉及6個(gè)產(chǎn)權(quán)單位。歷經(jīng)二三十年風(fēng)雨滄桑,59號(hào)院已處于“亞健康”狀態(tài):管道老化、上水泛黃、外墻滲水、污水橫流,且部分房屋由單位職工宿舍改建,僅20、30多平方米,幾戶共用一個(gè)廁所,自來水、煤氣、暖氣嚴(yán)重不配套?,F(xiàn)在還住在里面的500多戶居民,多是停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)職工,有的屬弱勢(shì)群體,雖有搬遷的愿望,卻無搬遷的實(shí)力?!?/p>
借著全市大變樣的東風(fēng),59號(hào)院整體改造作為全市第一家舊小區(qū)改造項(xiàng)目在年初列入推進(jìn)日程。拆遷成為第一難。首先是575戶居民涉及6家單位,有公房、有個(gè)人住宅,工作千頭萬緒;其次是住戶中弱勢(shì)群體多,能力有限;再次是房子戶型雜,面積小,補(bǔ)償款不足以購(gòu)買新房;還有就是感情因素,此處交通便利,周圍市場(chǎng)、學(xué)校條件優(yōu)越,有的住戶更是難以割舍多年的鄰居情。
在制定拆遷方案期間,邯山區(qū)拆遷指揮部工作人員積極與房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)商,六易其稿,對(duì)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、摸底入戶調(diào)查、拆遷公告張貼、拆遷明白卡發(fā)放、廣泛宣傳、人員抽調(diào)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排。為讓政策最大限度地惠及于民,制訂了人性化的產(chǎn)權(quán)調(diào)換和貨幣安置兩種安置辦法,并對(duì)過渡房屋、搬遷補(bǔ)助、搬遷期限與完成時(shí)限獎(jiǎng)勵(lì)等政策一一詳細(xì)列明,由居民根據(jù)自身情況選擇適合自己的最佳補(bǔ)償方案。
經(jīng)過緊張的前期準(zhǔn)備工作,3月28日晚,邯山區(qū)召開渚河路59號(hào)院拆遷動(dòng)員會(huì),次日,拆遷全面啟動(dòng)。區(qū)委書記康運(yùn)豪、區(qū)長(zhǎng)張海忠多次現(xiàn)場(chǎng)研究部署拆遷工作。在拆遷工作推進(jìn)期間,指揮部搬遷到了59號(hào)院拆遷現(xiàn)場(chǎng),區(qū)職能部門、羅城頭辦事處和社區(qū)工作人員蹲點(diǎn)包戶拆遷,與居民面對(duì)面交流,零距離接觸,充分取得群眾理解和支持。同時(shí),工作人員采取“5+2”、“白+黑”工作法,每天早集合,晚會(huì)商,定期通報(bào),及時(shí)總結(jié),并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作思路,有的放矢地做通每戶居民思想工作。
在拆遷中,邯山區(qū)體恤民情、關(guān)注民生結(jié)合起來,在盡可能提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),還在政策允許范圍內(nèi),積極主動(dòng)為困難群眾申請(qǐng)落實(shí)城市低保、廉租房、殘疾人補(bǔ)助等惠民政策,積極幫助拆遷居民解決子女入學(xué)、養(yǎng)老金、醫(yī)藥費(fèi)等難題,做到了和諧拆遷、友情拆遷。70多歲的梁大爺祖孫三代住房?jī)H為37平方米,女兒患有間歇性精神病,家徒四壁,這次他選擇了62平方米的新住宅,政府特事特辦為他申請(qǐng)了2萬元補(bǔ)貼。
由于拆遷啟動(dòng)適時(shí),安置辦法合理,政府服務(wù)優(yōu)化,推進(jìn)工作到位,截至4月15日下午4時(shí),575戶居民中已有573戶搬走。
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